2018年造价工程师《造价管理》第三章课后精选练习题

　　【摘要】世上没有白费的努力，也没有碰巧的成功，一切无心插柳，其实都是水到渠成。人生没有白走的路，也没有白吃的苦，跨出去的每一步，都是未来的基石与铺垫。踏踏实实地做好每件小事，勤勤恳恳地付出努力，你的梦想终将实现!2018年造价工程师《造价管理》第三章课后精选练习题分享给各位，相信终有收获。

　　1、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，除特殊情况外，政府主管部门不再审批( )

　　A. 项目建议书

　　B. 项目初步设计

　　C. 项目开工报告

　　D. 项目可行性研究报告

　　【答案】C

　　【解析】考查项目投资决策管理制度。采用直接投资和资本金注入方式：政府需要审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外，不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算。参见教材P64(第三章第一节)

　　2、建设工程采用平行承包模式的特点是( )

　　A. 有利于缩短建设工期

　　B. 不利于控制工程质量

　　C. 业主组织管理简单

　　D. 工程造价控制难度小

　　【答案】A

　　【解析】不同发包模式的特点。平行承包模式的特点：(1)有利于建设单位择优选择承包单位。建设单位可以在更大范围内选择承包单位。(2)有利于控制工程质量。(3)有利于缩短建设工期。由于设计和施工任务经过分解分别发包，工程设计与施工阶段有可能形成搭接关系，从而缩短整个工程项目的建设工期。(4)组织管理和协调工作量大。(5)工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定;二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格。(6)相对于总分包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。参见教材P78(第三章第二节)

　　3、CM(Construction Management)承包模式的特点是( )

　　A. 建设单位与分包单位直接签订合同

　　B. 采用流水施工法施工

　　C. CM单位可赚取总分包之间的差价

　　D. 采用快速路径法施工

　　【答案】D

　　【解析】本题考查的是工程项目发承包模式。选项A错误，代理型的单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订;而非代理型的单位直接与分包单位签订分包合同。选项B错误，CM承包模式组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”，而不是流水施工法施工。选项C错误，CM单位不赚取总包与分包之间的差价。参见教材P79(第三章第二节)

　　4、工程项目组织非节奏流水施工的特点是( )

　　A. 相邻施工过程的流水步距相等

　　B. 各施工段上的流水节拍相等

　　C. 施工段之间没有空闲时间

　　D. 专业工作队等于施工过程数

　　【答案】D

　　【解析】本题考查的是流水施工的基本组织方式。非节奏流水施工特点：各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;相邻施工过程的流水步距不尽相等;专业工作队数等于施工过程数;各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。参见教材P115(第三章第四节)

　　5、某工程划分为3个施工过程、4个施工段，组织固定节拍流水施工，流水节拍为5天，累计间歇时间为2天，累计提前插入时间为3天，该工程流水施工工期为( )天

　　A. 29

　　B. 30

　　C. 34

　　D. 35

　　【答案】A

　　【解析】本题考查的是流水施工的基本组织方式。T=(3+4-1)´5+2-3=29(天)。参见教材P112(第三章第四节)

　　6、某工程双代号网络图如下图所示，存在的绘图错误是( )。

　　A. 多个起点节点

　　B. 多个终点节点

　　C. 节点编号有误

　　D. 存在循环回路

　　【答案】A

　　【解析】考查双代号网络图的绘制。只有引出箭线的是起点节点，图中①、②均只有引出箭线。参见教材P118(第三章第五节)

　　7、某工程双代号网络计划如下图所示。当计划工期等于计算工期时，工作D的自由时差和总时差分别是( )。

　　A. 2和2

　　B. 1和2

　　C. 0和2

　　D. 0和1

　　【答案】D

　　【解析】本题考查的是网络计划时间参数的计算。D工作最早开始时间4，最晚开始时间5，最早完成时间9，总时差5-4=1，F工作最早开始时间9，D工作自由时差9-9=0。参见教材P128(第三章第五节)

　　8、下列方法中，可用来分析和评价工程项目风险的方法是( )

　　A. 计划评审技术法

　　B. 财务报表法

　　C. 因果分析图法

　　D. 风险清单法

　　【答案】A

　　【解析】本题考查的是工程项目风险的识别与评价。常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。参见教材P147(第三章第六节)

　　9、实行法人责任制的建设项目，项目总经理的职责有( )

　　A. 负责筹措建设资金

　　B. 负责提出项目竣工验收申请报告

　　C. 组织编制项目初步设计文件

　　D. 组织工程设计招标工作

　　E. 负责生产准备工作和培训有关人员

　　【答案】C D E

　　【解析】本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。选项A、B属于项目董事会职权。参见教材P72(第三章第一节)

　　10、根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计中的施工部署应包括( )

　　A.施工资源配置计划

　　B.施工进度安排和空间组织

　　C.施工重点和难点分析

　　D.工程项目管理组织机构

　　E.施工现场平面布置

　　【答案】B C D

　　【解析】施工部署是对工程项目进行统筹规划和全面安排，包括工程项目施工目标、进度安排和空间组织、施工重点和难点分析、工程项目管理组织机构等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置等均应围绕施工部署进行编制和确定。参见教材P93(第三章第三节)

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