2018年造价工程师《造价管理》每日一练(3.1)
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每日一练3.01
《造价工程师-管理》
1.【单选】下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是( )。
A.总分包模式
B.EPC承包模式
C.平行承包模式
D.CM承包模式
2.【单选】工程项目承包模式中，特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程的是( )。
A.总分包模式
B.CM承包模式
C.平行承包模式
D.联合体承包模式
3.【单选】采用非代理型CM承包模式时，如果实际工程费用超过保证最大工程费用(GMP),超出部分将由( )承担。
A.业主
B.CM单位
C.分包商
D.CM单位和分包商
小编提示：以上内容为2018年造价工程师《造价管理》每日一练(3.1)，更多内容请关注环球网校造价工程师频道！
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《造价工程师-管理每日一练3.01》答案
1.【答案】C
【解析】平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加工程造价控制的难度。
2. 【答案】B
【解析】本题考查的是工程项目发承包模式。CM承包模式适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程;减少了建设单位在工程造价控制方面的风险。
3.【答案】B
【解析】当采用非代理型CM承包模式时，CM单位将对工程费用的控制承担更直接的经济责任，也必须承担GMP的风险。如果实际工程费用超过GMP，超出部分将由CM单位承担。
小编提示：以上内容为2018年造价工程师《造价管理》每日一练(3.1)，更多内容请关注环球网校造价工程师频道！
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