2018年造价工程师《造价管理》每日一练(4月6日)
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每日一练4.06
《造价工程师-管理》
1.【多选】在应用价值工程过程中，可用来确定产品功能重要性系数的方法有( )。
A.逻辑评分法
B.环比评分法
C.百分比评分法
D.强制评分法
E.多比例评分法
2.【多选】在价值工程活动中，常用的方案综合评价方法包括( )。
A.优缺点列举法
B.排列图法
C.矩阵评分法
D.相关因素法
E.分层法
3.【多选】利用功能指数法进行价值分析时，如果VI>1，出现这种情况的原因可能是( )。
A.目前成本偏低，不能满足评价对象应具有的功能要求
B.功能过剩，已经超过了其应具有的功能水平
C.功能成本比较好，正是价值分析所追求的目标
D.功能很重要但成本较低，不必列为改进对象
E.实现功能的条件和方法不佳，致使成本过高
《造价工程师-管理每日一练4.06》答案
1.【答案】ABDE
【解析】本题考核的功能评价。确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分，常用的打分方法有强制打分法(0—1评分法或0—4评分法)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。这里主要介绍环比评分法和强制打分法。
2.【答案】AC
【解析】用于方案综合评价的方法有很多，常用的定性方法有德尔菲(Delphi)法、优缺点列举法(答案A)等;常用的定量方法有直接评分法、加权评分法(又称矩阵评分法)(答案C)、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。考生可能将选项C漏选，其原因可能是不知道矩阵评分法就是加权评分法。
3.【答案】ABD
【解析】价值指数的计算结果有以下三种情况：
(1)VI=1。此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理匹配，可以认为功能的现实成本是比较合理的。
(2)VI<1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。
(3)VI>l。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种结果的原因可能有三种：第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本;第二，对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平;第三，对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况，这种情况一般不列为改进对象。
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