2018年造价工程师《造价管理》每日一练(6月2日)
更新时间：2018-06-02 11:24:14
来源：环球网校
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摘要 喜欢跑步的人很多，但天天跑步的人不多，拥有梦想的人很多，但坚持梦想的人不多。决定命运的并不是天上掉下来的一个大大的机会，而是每一分钟里你做的一个微小的选择。所有的差别就只在那一分钟里。2018年造价工程师《造价管理》每日一练(6月2日)按时更新，掌握每一分钟。
每日一练06.02
《造价工程师-管理》
1.【单选】为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以( )为对象的成本核算财务体系。
A.单位工程
B.单项工程
C.分部工程
D.分项工程
2.【单选】采用目标利润法编制成本计划时，目标成本的计算方法是从( )中扣除目标利润。
A.概算价格
B.预算价格
C.合同价格
D.结算价格
3.【单选】施工项目经理部应建立和健全以( )为对象的成本核算账务体系。
A.分项工程
B.分部工程
C.单位工程
D.单项工程
《造价工程师-管理每日一练06.02》答案
1.【答案】A
【解析】成本核算的对象和范围。施工项目经理部应建立和健全以单位工程为对象的成本核算账务体系，严格区分企业经营成本和项目生产成本，在工程项目实施阶段不对企业经营成本进行分摊，以正确反映工程项目可控成本的收、支、结、转的状况和成本管理业绩。
2.【答案】C
【解析】目标利润法是指根据工程项目的合同价格扣除目标利润后得到目标成本的方法。在采用正确的投标策略和方法以最理想的合同价中标后，从标价中扣除预期利润、税金、应上缴的管理费等之后的余额即为工程项目实施中所能支出的最大限额。
3.【答案】C
【解析】施工项目经理部应建立和健全以单位工程为对象的成本核算账务体系，严格区分企业经营成本和项目生产成本，在工程项目实施阶段不对企业经营成本进行分摊，以正确反映工程项目可控成本的收、支、结、转的状况和成本管理业绩。
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