2018造价工程师《造价管理》每日一练(6月4日)
更新时间：2018-06-04 09:09:29
来源：环球网校
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摘要 人生一世，不要天天混日子，也不要天天熬日子，而要天天享受日子。心境简单了，就有心思经营生活；生活简单了，就有时间享受人生。2018造价工程师《造价管理》每日一练(6月4日)分享给大家，用心对待每一天。
每日一练06.04
《造价工程师-管理》
1.【单选】根据《标准施工招标文件》，由施工承包单位提出的索赔按程序得到了处理，且施工单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理答复后( )天内完成赔付。
A.14
B.21
C.28
D.42
2.【单选】下列可导致承包商索赔的原因中，属于业主方违约的是( )。
A.业主指令增加工程量
B.业主要求提高设计标准
C.监理人不按时组织验收
D.材料价格大幅度上涨
3.【单选】在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的( )。
A.合同措施
B.技术措施
C.经济措施
D.组织措施
《造价工程师-管理每日一练06.04》答案
1.【答案】C
【解析】施工承包单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。施工承包单位不接受索赔处理结果的，按合同中争议解决条款的约定处理。
2.【答案】C
【解析】该题目属于工程索赔产生的原因中的内容，只是一家之谈的原因分类，没有任何法律规范或合同条件的依据;按照教材的解释，A、B属于合同变更导致索赔事件发生;D属于工程环境的变化引起的索赔。
3.【答案】D
【解析】组织措施。是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等。组织措施费用控制其他措施的前提和保障。
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