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2018造价工程师《造价管理》每日一练(8月6日)

更新时间:2018-08-06 11:28:56 来源:环球网校 浏览104收藏41

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查看汇总:2018年8月造价工程师《各科目》每日一练(汇总)

每日一练08.06

《造价工程师-管理》

1.【多选】建设工程采用平行承包模式时,建设单位控制工程造价难度大的原因有( )。

A.合同价值小,建设单位选择承包单位的范围小

B.合同数量多,组织协调工作量大

C.总合同价不易在短期内确定,影响造价控制的实施

D.建设周期长,增加时间成本

E.工程招标任务量大,需控制多项合同价格

2.【单选】关于CM承包模式的说法,正确的是( )。

A.CM合同采用成本加酬金的计价方式

B.分包合同由CM单位与分包单位签订

C.总包与分包之间的差价归CM单位

D.订立CM合同时需要一次确定施工合同总价

3.【单选】CM(Construction Management)承包模式的特点是( )。

A.建设单位与分包单位直接签订合同

B.采用流水施工法施工

C.CM单位可赚取总分包之间的差价

D.采用快速路径法施工

《造价工程师-管理每日一练08.06》答案

1.【答案】CE

【解析】工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定,从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大,需控制多项合同价格,从而增加工程造价控制的难度。选项A、B和D与平行发包模式控制造价难度没有直接的关系。

2.【答案】A

【解析】选项A,CM合同采用成本加酬金的计价方式;选项B,CM承包模式分为代理型和非代理型,不同类型,其分包合同当事人不一样;选项C,CM承包模式中,其CM单位不能赚取总包与分包之间的差价;选项D,根据两种CM承包模式的合同结构,不存在需要一次确定施工合同总价的情况。

3.【答案】D

【解析】本题考查的是工程项目发承包模式。CM(ConstructionManagement)承包模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包单位的身份进行施工管理,并在一定程度上影响工程设计活动,组织快速路径(Fast-Track)的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。

A错误,CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。

B错误,CM承包模式组织快速路径的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。

C错误,CM单位不赚取总包与分包之间的差价。

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