2018造价工程师《造价管理》每日一练(8月7日)
更新时间：2018-08-07 09:38:17
来源：环球网校
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查看汇总：2018年8月造价工程师《各科目》每日一练(汇总)
每日一练08.07
《造价工程师-管理》
1.【单选】建设工程采用平行承包模式的特点是( )。
A.有利于缩短建设工期
B.不利于控制工程质量
C.业主组织管理简单
D.工程造价控制难度小
2.【单选】下列工程项目管理组织机构中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是( )。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制
3.【单选】工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是( )。
A.人员机动、组织灵活
B.多方指导、辅助决策
C.权力集中、职责分明
D.横向联系、信息流畅
《造价工程师-管理 每日一练08.07》答案
1.【答案】A
【解析】采用平行承包模式的特点：
(1)有利于建设单位择优选择承包单位。
(2)有利于控制工程质量。
(3)有利于缩短建设工期。
(4)组织管理和协调工作量大。
(5)工程造价控制难度大
(6)相对于总分包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。
2.【答案】A
【解析】矩阵制具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象。
3.【答案】C
【解析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门，项目经理没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。
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