2018造价工程师《造价管理》每日一练(8月8日)
更新时间：2018-08-08 09:43:42
来源：环球网校
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摘要 时间就像海绵里的水，只要愿挤，总还是有的。2018造价工程师《造价管理》每日一练(8月8日)按时更新，小编祝大家考试顺利。更多造价工程师考试报名信息请持续关注环球网校造价工程师考试频道。Ctrl+D收藏本页!
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每日一练08.08
《造价工程师-管理》
1.【多选】关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有( )。
A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责
2.【单选】工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。
A.管理业务专门化，易提高工作质量
B.部门间横向联系强，管理效率高
C.隶属关系明确，易实现统一指挥
D.集权与分权结合，管理机构灵活
3.【单选】某施工组织机构如下图所示，该组织机构属于( )组织形式。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
《造价工程师-管理 每日一练08.08》答案
1.【答案】ACDE
【解析】强矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向最高领导负责，项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。其特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员。强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。由于对于技术复杂的工程项目，各职能部门之间的技术界面比较繁杂，采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。
2.【答案】C
【解析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
3.【答案】C
【解析】教材介绍了四种组织机构形式，该图是指直线职能制。
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