2018造价工程师《造价管理》每日一练(9月2日)
更新时间：2018-09-02 08:25:01
来源：环球网校
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摘要 聪明出于勤奋，天才在于积累。2018造价工程师《造价管理》每日一练(9月2日)按时更新，小编祝大家考试顺利。更多造价工程师考试报名信息请持续关注环球网校造价工程师考试频道。Ctrl+D收藏本页!
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每日一练09.02
《造价工程师-管理》
1.【多选】某工程双代号时标网络计划如下图所示，第8周末进行实际进度检查的结果如图中实际进度前锋线所示，则正确的结论有( )。
A.工作D拖后2周，不影响工期
B.工作E拖后3周，不影响工期
C.工作F拖后2周，不影响紧后工作
D.总工期预计会延长2周
E.工作H的进度不会受影响
2.【单选】下列方法中，可用于建设工程风险分析与评价的是( )。
A.头脑风暴法
B.流程图法
C.计划评审技术法
D.财务报表法
3.【单选】下列方法中，可用于工程风险分析与评价的是( )。
A.敏感性分析法
B.流程图分析法
C.财务报表法
D.初始风险清单法
《造价工程师-管理每日一练09.02》答案
1.【答案】BCD
【解析】工作D是关键工作，拖后2周，影响工期2周。故A错误;工作D拖后2周，工作H只有1周的总时差，会影响H工作的进度。
2.【答案】C
【解析】目前，常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。
3.【答案】A
【解析】常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。
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