2018造价工程师《造价管理》每日一练(10月2日)

更新时间：2018-10-02 09:10:01 来源：环球网校

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每日一练10.02

《造价工程师-管理》

1.【单选】基于“关键的少数和次要的多数”原理对一个产品的零部件进行分类，并选择“占产品成本比例高而占零部件总数比例低”的零部件作为价值工程对象，这种方法称为( )。

A.强制确定法

B.价值指数法

C.ABC分析法

D.头脑风暴法

2.【多选】某产品目标总成本为1000元，各功能区现实成本及功能重要性系数见下表，则应降低成本的功能区有( ) 。

A.F1

B.F2

C.F3

D.F4

E.F5

3.【多选】价值工程活动中，对创新方案进行技术可行性评价的内容包括( )。

A.方案能够满足所需的功能

B.方案的寿命及可靠性

C.实施方案所需要的投入

D.方案的可维修性及可操作性

E.方案本身的技术可实现性

《造价工程师-管理每日一练10.02》答案

1. 【答案】C

【解析】ABC分析法。又称重点选择法或不均匀分布定律法，是指应用数理统计分析的方法来选择对象。在价值工程中，这种方法的基本思路是：首先将一个产品的各种部件(或企业各种产品)按成本的大小由高到低排列起来，然后绘成费用累积分配图(如图2.4.2所示)。然后将占总成本70%—80%而占零部件总数10%—20%的零部件划分为A类部件;将占总成本5%—10%而占零部件总数60%—80%的零部件划分为C类;其余为B类。其中A类零部件是价值工程的主要研究对象。

2. 【答案】CDE

【解析】

只有选项CDE目标成本降低了。

3. 【答案】ABDE

【解析】概略评价阶段：技术可行性方面，应分析和研究创新方案能否满足所要求的功能及其本身在技术上能否实现;详细评价阶段：技术可行性方面，主要以用户需要的功能为依据，对创新方案的必要功能条件实现的程度作出分析评价。特别对产品或零部件，一般要对功能的实现程度(包括性能、质量、寿命等)、可靠性、维修性、操作性、安全性以及系统的协调性等进行评价。

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