2019造价工程师《造价管理》每日一练(2月25日)

每日一练2.25

《造价工程师-管理》

1. 【单选】下列关于PMC的说法正确的是( )。

A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理

B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理

C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担

D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险

2. 【多选】以下对平行承包模式特点的描述不正确的是( )。

A.有利于业主选择承包商

B.有利于缩短建设工期

C.有利于控制工程造价

D.有利于控制工程质量

E.有利于发挥高水平承包商的优势

3. 【单选】建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同和非代理型合同( )。

A.均由建设单位与分包单位直接签订

B.均由CM单位与分包单位签订

C.分别由CM单位和建设单位与分包单位签订

D.分别由建设单位和CM单位与分包单位签订

《造价工程师-管理每日一练》答案

1. 【答案】C

【解析】关于AB，项目管理承包(ProjectManagementContract，PMC)是指项目业主聘请专业的工程公司或咨询公司，代表业主在项目实施全过程或其中若干阶段进行项目管理。关于C，采用PMC管理模式时，项目业主仅需保留很少部分项目管理力量对一些关键问题进行决策，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担。关于D，采用PMC管理模式时，项目管理承包商的风险与具体的PMC类型有关，不一定是承担了业主的大部分风险。

2. 【答案】CE

【解析】采用平行承包模式的特点：

(1)有利于业主择优选择承包商。

(2)有利于控制工程质量。

(3)有利于缩短建设工期。

(4)组织管理和协调工作量大。

(5)工程造价控制难度大。

(6)相对于总承包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包商的综合优势。

3. 【答案】D

【解析】CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non?Agency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。