2020一级造价师《案例分析》考点及例题：基于横道图（流水施工）的变更与索赔

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【考点】基于横道图(流水施工)的变更与索赔

一、流水施工基本概念

流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。

二、流水施工的基本组织方式

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背景：

某施工承包商与某业主签订了某建筑工程项目施工承包合同。合同专用条款约定，采用综合单价形式计价;人工日工资标准为80元;管理费和利润为人工费用的28%(人员窝工计取管理费为人工费用的12%，不计取利润);规费和增值税综合费税为人材机费用、管理费、利润之和的16%。

承包商的项目经理部在开工前制订了施工方案，拟按三个施工段组织流水施工。施工过程划分及作业内容和每个施工段作业时间安排如表5-4所示，并编制了施工进度计划如表5-5所示。

表5-4 施工过程、作业内容与每个施工段作业时间

表5-5 施工进度计划

总监理工程师批准了该施工方案，施工单位如期开工。施工过程中发生了如下几项事件：

事件1：业主未能按合同约定提供充分的场地条件，使施工过程I在第一、第二施工段作业效率降低，作业时间比原计划分别延误3天和2天，增加A种租赁机械作业5个台班(每台班租赁费用900元/台班)，多用人工50个工日。

事件2：施工劳务作业队伍人员数量不足，使施工过程Ⅱ在第一、第二施工段作业时间比原计划均延长2天，增加B种自有机械作业延长4个台班(机械费用为800元/台班)。

事件3：业主提供的钢材进场时间比原计划时间推迟7天，使施工过程Ⅲ在钢材进场后才开始作业，C、D两种按原计划时间进场的机械均发生闲置(C种机械租赁费用为1200元/台班、D种自有机械费用为700元/台班)，35名工人也因此窝工。

事件4：业主提供的某种主要设备进场验收时，发现型号与设计不符，因其退换货使施工过程V在第一、第二施工段作业时间比计划作业时间分别延长7天、5天，设备安装专业工人窝工30个工日，同时影响到装饰装修作业效率，使装饰装修专业工人多用人工40个工日。

其他施工过程均按计划进行。

【问题】

1.根据表5-5分析，在不影响工期的前提下，哪些作业有机动时间?其机动时间分别为多少天?

2.逐项分析每项事件发生后，工期拖延几天?承包商可否就每项事件向业主索赔工期和(或)费用?可以索赔工期为多少天?

3.每项事件发生后，累计索赔工期和预计工期为多少天?

4.如果自有机械闲置索赔标准为台班费的60%，租赁机械闲置索赔标准为租赁台班费，工人窝工索赔标准为日工资的50%，逐项计算每项事件可以索赔的费用为多少元?总计费用索赔为多少元?

【参考答案翻页查看】

问题1：

答：在不影响工期的前提下，施工过程I、Ⅱ在第二、第三施工段上的作业(I2、I3、Ⅱ2、Ⅱ3)有机动时间，分别为：I2、Ⅱ2机动时间为4周，I3、Ⅱ3机动时间为8周。

问题2：

答：

(1)每项事件发生后，工期拖延分析：

事件1：工期拖延3天;因为施工过程I在第一施工段的作业时间拖延影响工期;在第二施工段的作业时间拖延没有超过机动时间，不影响工期。

事件2：工期拖延2天;因为施工过程Ⅱ在第一施工段的作业时间拖延影响工期;在第二施工段的作业时间拖延没有超过机动时间，不影响工期。

事件3：工期拖延2天;因为施工过程Ⅲ开始作业时间比原计划拖延7天，其中5天是与事件1、事件2造成的作业时间拖延5天(3+2=5天)同时发生的。

事件4：工期拖延5天;因为事件3发生后，施工过程Ⅲ、Ⅳ在第三施工段的开始作业时间均推迟了7天，导致施工过程V在第一、第二施工段上有7天的机动时间，事件4发生后使施工过程V作业时间延长12天(7+5 =12天)，超过机动时间5天(12-7=5天)。

(2)每项事件发生后，可否索赔工期和(或)费用，可索赔工期分析：

事件1：可以向业主提出工期和费用索赔，因为这是由于业主未能完全履行合同约定的义务造成的，其时间和费用损失应由业主承担;

事件2：不可以向业主提出工期和(或)费用索赔，因为这是由于承包商责任事件造成的，其时间和费用损失应由承包商承担。

事件3：可以向业主提出工期和费用索赔，因为这是由于业主负责采购的钢材进场时间推迟

造成的，其时间和费用损失应由业主承担;可以索赔工期2天。

事件4：可以向业主提出工期和费用索赔，因为这是由于业主负责采购的设备退换货造成的，其时间和费用损失应由业主承担;可以索赔工期5天。

问题3：

答：每项事件发生后，累计预计工期和索赔工期分析过程见表5-6所示。

表5—6 预计工期、索赔工期分析表

问题4：

事件1费用索赔：

[5×900+50×80×(1+28%)]×(1+16%)=11159.20(元)

事件3费用索赔：

2×[(1200+700×60%)+35×80×50%×(1+12%)]×(1+16%)=7396.16(元)

事件4费用索赔：

[30×80×50%×(1+12%)+40×80×(1+28%)]×(1+16%)=6310.40(元)

总计费用索赔：11159.20+7396.16+6310.40=24865.76(元)

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