2024年一级造价师《案例分析》知识点：工程索赔类合同价款调整事项
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知识点：工程索赔类合同价款调整事项
1.不可抗力的范围
不可抗力是指合同双方在合同履行中出现的不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。不可抗力的范围一般
包括因战争、敌对行动(无论是否宣战)、入侵、外敌行为、军事政变、恐怖主义、骚动、暴动、空中飞行物坠落 或其他非合同双方当事人责任或原因造成的罢工、停工、爆炸、火灾等，以及当地气象、地震、卫生等部门规定的 情形。双方当事人应当在合同专用条款中明确约定不可抗力的范围以及具体的判断标准。
2.不可抗力造成损失的承担
(1)费用损失的承担原则。
1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待
安装的设备的损害，由发包人承担。
2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。
3)承包人的施工机具设备损坏及停工损失，由承包人承担。
4)停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。
5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担。
(2)工期的处理。因发生不可抗力事件导致工期延误的，工期相应顺延。发包人要求赶工的，承包人应采取
赶工措施，赶工费用由发包人承担。(工期注意看：总时差、熟练掌握波形线法计算总时差、自由时差,工期影响事 件发生后，注意看关键线路是否发生变化)
3.索赔
(1)索赔成立的条件。
1)与合同相比较，已造成了实际的额外费用和(或)工期损失。
2)造成费用增加和(或)工期损失的原因不是由于承包商的过失。
3)造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险。
4)承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。
(2)索赔的计算
按题干中描述，组价计算，工期一定要看总时差
1)关键线路
2)总工期(新工期=原合同工期+补偿工期)
案例分析考试中，一般默认的计划工期=计算工期=合同工期
新工期=原计划工期+补偿工期(承包方能索赔的工期)
实际工期：也是所有事件发生后，最终实际完成的工期。
工期奖罚：比较新工期与实际工期的大小，如新工期>实际工期，提前奖励；新工期<实际工期，拖后罚款。 3)总时差、自由时差(波形线法)
4)列明项、找隐项(如窝工、机械闲置)、取税费
(3)共同延误
“初始延误”者，对工程拖期负责。
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