免费分享：一级造价师《造价管理》十大知识点总结

一级造价师考试作为建筑行业的重要认证之一，其《建设工程造价管理》科目一直是考生们备考的重点。为了帮助广大考生更加高效地复习和掌握该科目的核心知识，我们精心整理了一级造价师《造价管理》的十大知识点总结，供大家备考学习。

温馨提示：一级造价师考试预计在6-7月报名，10月考试。建议大家使用文章上方“ 免费预约短信提醒”服务，届时我们会以短信形式推送报名时间、缴费时间、考试安排等重要节点信息，助您安心备考！

一级造价师《建设工程造价管理》知识点：

一、工程造价的含义

含义一：从投资者(业主)角度看，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

投资者为了获得投资项目的预期效益，需要对项目进行策划决策、建设实施(设计、施工)直至竣工验收等一系列活动。

在上述活动中所花费的全部费用，即构成工程造价。从这个意义上讲，工程造价就是建设工程固定资产总投资。

含义二：从市场交易角度看，工程造价是指在工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。

二、施工许可证的有效期限

建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。

因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期以两次为限，每次不超过3个月。

既不开工又不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止。

在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起1个月内，向发证机关报告。

建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告；中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。

三、项目投资决策管理制度

政府投资项目实行审批制；非政府投资项目实行核准制或登记备案制。

四、关键线路和关键工作的判定

双代号网络计划：总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。

双代号时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。

双代号网络计划中，在总时差最小的工作为关键工作；特别是当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

五、等值计算方法

六、价值工程具有以下特点

(1)价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。

(2)价值工程的核心是对产品进行功能分析。

(3)价值工程将价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。

(4)价值工程强调不断改革和创新，开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体，从而简化产品结构，节约原材料，节约能源，绿色环保，提高产品的技术经济效益。

(5)价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。

(6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。

七、项目融资程序

八、BOT方式(建设-运营-移交)

基本思路：由项目所在国政府或其所属机构为项目的建设和经营提供一种特许权协议作为项目融资的基础，由本国公司或者外国公司作为项目的投资者和经营者安排融资，承担风险，开发建设项目并在特许权协议期间经营项目获取商业利润。特许期满后，根据协议将该项目转让给相应的政府机构。

主要适用于竞争性不强的行业或有稳定收入的项目，如包括公路、桥梁、自来水厂、发电厂等在内的公共基础设施、市政设施等。

九、总成本

总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+折旧费+摊销费+财务费用(利息支出)+其他费用

经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出

经营成本=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用

十、投资偏差

费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。

进度偏差(SV)=已完工程计划费用(BCWP)-拟完工程计划费用(BCWS)当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。

费用绩效指数(CPI)=已完工程计划费用(BCWP)/已完工程实际费用(ACWP)CPI>1，表示实际费用节约；CPI<1，表示实际费用超支。

进度绩效指数(SPI)=已完工程计划费用(BCWP)/拟完工程计划费用(BCWS)SPI>1，表示实际进度超前；SPI<1，表示实际进度拖后。

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