2012年造价工程师《案例分析》模拟题解(4)

更新时间：2012-07-13 10:15:44 来源：|0

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　　某市一项重点工程，采用工程量清单方式公开招标。招标文件中附有该项目土建工程工程量清单，要求投标人根据本企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率、(规费费率为5%，税率为3.41%为统一规定要求)。经资格审查后确定的合格投标人的名单包括A、B、C、D、E等5家资信和能力符合要求的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。

　　评标委员会由7人组成，采用综合评估法，评标指标与评分规则如下：

　　1、评标指标及其权重：

　　(1)技术标为30分，其中：项目经理部人员配备8分、施工工艺与方法8分、进度计划与现场布置8分、保证措施与管理体系6分。各投标人技术标得分见表3-1.

　　技术标得分汇总表表3-1

　　(2)商务标占总分的70%(其中报价占40%，工期占20%，企业信誉占10%)。

　　(3)各单项评分满分均为100分，计算中小数点后取一位。

　　(4)报价评分原则是：以标底的(-10%，+10%)为有效标，超过则认为是废标，计分是-3%为100分，标价每上升1%扣2分，低于1%扣1分。标底为各有效投标的算术平均值。

　　(5)工期评分原则是：以标底工期为100分，每提前5%加10分，超过规定工期为废标。

　　(6)企业信誉评分原则是：以企业近三年工程优良率为准，100%为满分。如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省市奖优良工程每项加10分。

　　各投标人的报价情况、工期及企业信誉情况，如表3-2、表3-3所示。

　　各投标人的报价情况表3-2