理论与法规考点整理：工程项目管理
更新时间：2013-02-06 09:05:27
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摘要 为方便广大考生朋友准备2013年的造价工程师考试，环球网校特地对基础考点进行了汇总，希望能提高您的复习效率。
第四章工程项目管理
知识点(大纲要求)：
1、熟悉工程项目的组成和分类、项目建设程序P184-190
2、了解工程项目管理的类型和任务、工程项目管理相关制度P194
3、熟悉工程项目管理的组织P198
4、掌握工程项目的计划体系、目标控制的措施和方法P205-211
5、熟悉流水施工组织方法、网络计划技术P217-228
6、了解工程项目风险管理P251
重点：
1、(一)工程项目的组成P184
2、(二)工程项目分类P185
3、(1)政府投资项目P189
4、1.效益后评价P194
5、采用总分包模式的特点P199
6、3)CM合同采用成本加酬金方式。P201
7、(一)建设单位的计划体系P205
8、3.工程项目年度计划P207
9、(二)承包单位的计划体系P208
10、(一)工程项目目标控制的措施P211
11、(一)流水施工的特点P217
12、(2)流水强度P220
13、(1)流水节拍P221
14、(1)固定节拍流水施工的特点。P222
15、2.异节奏流水施工的特点P224
16、1.非节奏流水施工的特点P226
17、(二)网络图的绘制规则和方法P230
18、二、网络计划时间参数的计算P234
19、三、双代号时标网络计划P243
20、(二)费用优化P246
21、(三)资源优化 1. 2. P248
22、(二)网络计划的调整P251
23、2.按照风险涉及的当事人划分P252
24、风险事件发生的概率P256
25、(一)风险应对策略P259
26、风险转移方法P260
难点：
1、掌握工程项目的计划体系、目标控制的措施和方法P205-211
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