当前位置: 首页 > 一级造价工程师 > 一级造价工程师历年试题 > 2011造价工程师《案例分析》真题解析:试题四

2011造价工程师《案例分析》真题解析:试题四

更新时间:2014-05-07 13:49:36 来源:|0 浏览1收藏0

一级造价工程师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2014造价工程师考试考试距离现在还有一段时间,环球网校特地整理了历年的真题解析希望对大家备考有所帮助

   课程推荐:精品VIP―网+面强势结合      全程领跑套餐―赢在起跑线上

  相关推荐:2014年造价工程师在线模考   造价工程师备考指南 

  试题四

  背景:某施工合同约定如下:

  (1)合同工期为110天,工期奖或罚均为3000元/天(已含税金)。

  (2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时,调整综合单价。

  (3)规费费率3.55%,税金率3.41%。

  (4)机械闲置补偿费为台班单价的50%,人员窝工补偿费为50元/工日。

  开工前,承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。

  工作B和I共用一台施工机械,只能顺序施工,不能同时进行,台班单价为1000元/台班。

  施工过程中发生如下事件:

  事件1.业主要求调整设计方案,使工作C的持续时间延长10天,人员窝工50工日。

  事件2.I工作施工前,承包方为了获得工期提前奖,经承发包双方商定,使I工作持续时间缩短2天,增加赶工措施费3500元。

  事件3.H工作施工过程中,劳动力供应不足,使H工作拖延了5天,承包方强调劳动力供应不足是因天气过于炎热所致。

  事件4.招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为1900m3。经承发包双方商定,在G工作工程量增加但不影响因事件1?3而调整的项目总工期的前提下,每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。

  上述事件发生后,承包方均及时向发包方提出了索赔,并得到了相应的处理。(计算过程和结果均以元为单位,结果取整)

  【问题】

  1.承包方是否可以分别就事件1?4提出工期和费用索赔?说明理由。

  2.事件1?4发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该项目的实际工期是多少天?

  3.事件1?4发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少?

  (计算过程和结果均以元为单位,结果取整)

  【答案】

  1.解答如下:

  首先说明:工作B和I共用一台施工机械,则应在节点3与节点5之间连一条虚箭线,其次判断关键线路:

  线路1:A→B→D→G,105天

  线路2:A→B→E→G,110天(关键线路)

  线路3:A→B→E→H,90天

  线路4:A→B→I,102天(注意此条线路包含了一条虚箭线)

  线路5:A→C→F→I,103天

  (1)可以提出工期和费用索赔,因这是业主应承担的责任,并且C工作的TF=110-103=7天,延误10天超过了其总时差。可以索赔工期3天。

  说明:事件一发生后,网络计划的关键线路发生了变化:

  线路1:A→B→D→G105天

  线路2:A→B→E→G110天

  线路3:A→B→E→H90天

  线路4:A→B→I102天

  线路5:A→C→F→I103天+10天=113天(关键线路)

  此时,业主可顺延的工期为113天。

  (2)不能提出赶工费用索赔,因赶工是承包商为了获得工期提前奖。

  但I工作赶工2天后,线路时间有了变化:

  线路1:A→B→D→G105天

  线路2:A→B→E→G110天(如按111天完成,G工作只能有1天的潜力)

  线路3:A→B→E→H90天

  线路4:A→B→I102天-2=100天

  线路5:A→C→F→I103天+10天-2天=111天(关键线路)

  此时,计划(实际)完成的工期为111天。

  (3)不能提出工期和费用索赔,因这是承包方应承担的责任。

  又因为H工作的总时差=113-90=23天,所以延误的5天没有超出总时差,对计划111天完成没有影响。

  (4)可以提出多增加工程的费用索赔,因这是业主应承担的责任;虽不能提出工期索赔,但可以提出赶工费的索赔。

  2.工期计算如下:

  (1)C工作的TF=7天,10-7=3天。

  (2)0

  (3)0

  (4)0

  承包商可得到的合理工期补偿合计为3天。

  该工程的实际工期为:110+3-2=111天。

  3.费用计算如下:

  事件一:

  1)人工费:50×50=2500元

  2)机械费:1000×50%×10=5000元

  综合考虑税费:

  (2500+5000)×1.0355×1.0341=8031元

  事件四:

  1)G工作多增加的清单费用:1900-1750=150m3,

  150×300×1.0355×1.0341=48186元

  G工作按计划每天完成的工程量为:

  1750/35=50m3/天

  多增加的清单量所需的天数:150/50=3天

  而此时,按要求111天完成工程,G工作只能有1天的机动时间,所以需要赶工3-1=2天。

  52

  2)多增加的赶工费用为:2天×50m3×60元/天×1.0355×1.0341=6425元

  因业主可顺延的合同工期为113天,而实际工期111天,所以提前2天完成,故奖励费用:3000×2天=6000元

  总费用追加合计:8031+48186+6425+6000=68642元。

环球网校友情提示:如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校造价工程师考试频道论坛,随时与广大考生朋友们一起交流,环球网校造价工程师交流群-340147616,欢迎您的加入!

更多造价工程师信息:

 

编辑推荐:

2014VIP套餐抢报,2013年课件,不过重学

2014年造价工程师全面开课

2013年造价工程师考试试题及答案网友版 

2014造价工程师考试辅导招生简章

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

一级造价工程师资格查询

一级造价工程师历年真题下载 更多

一级造价工程师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

一级造价工程师各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部