2011造价工程师《案例分析》真题解析:试题四
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试题四
背景:某施工合同约定如下:
(1)合同工期为110天,工期奖或罚均为3000元/天(已含税金)。
(2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时,调整综合单价。
(3)规费费率3.55%,税金率3.41%。
(4)机械闲置补偿费为台班单价的50%,人员窝工补偿费为50元/工日。
开工前,承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。
工作B和I共用一台施工机械,只能顺序施工,不能同时进行,台班单价为1000元/台班。
施工过程中发生如下事件:
事件1.业主要求调整设计方案,使工作C的持续时间延长10天,人员窝工50工日。
事件2.I工作施工前,承包方为了获得工期提前奖,经承发包双方商定,使I工作持续时间缩短2天,增加赶工措施费3500元。
事件3.H工作施工过程中,劳动力供应不足,使H工作拖延了5天,承包方强调劳动力供应不足是因天气过于炎热所致。
事件4.招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为1900m3。经承发包双方商定,在G工作工程量增加但不影响因事件1?3而调整的项目总工期的前提下,每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。
上述事件发生后,承包方均及时向发包方提出了索赔,并得到了相应的处理。(计算过程和结果均以元为单位,结果取整)
【问题】
1.承包方是否可以分别就事件1?4提出工期和费用索赔?说明理由。
2.事件1?4发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该项目的实际工期是多少天?
3.事件1?4发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少?
(计算过程和结果均以元为单位,结果取整)
【答案】
1.解答如下:
首先说明:工作B和I共用一台施工机械,则应在节点3与节点5之间连一条虚箭线,其次判断关键线路:
线路1:A→B→D→G,105天
线路2:A→B→E→G,110天(关键线路)
线路3:A→B→E→H,90天
线路4:A→B→I,102天(注意此条线路包含了一条虚箭线)
线路5:A→C→F→I,103天
(1)可以提出工期和费用索赔,因这是业主应承担的责任,并且C工作的TF=110-103=7天,延误10天超过了其总时差。可以索赔工期3天。
说明:事件一发生后,网络计划的关键线路发生了变化:
线路1:A→B→D→G105天
线路2:A→B→E→G110天
线路3:A→B→E→H90天
线路4:A→B→I102天
线路5:A→C→F→I103天+10天=113天(关键线路)
此时,业主可顺延的工期为113天。
(2)不能提出赶工费用索赔,因赶工是承包商为了获得工期提前奖。
但I工作赶工2天后,线路时间有了变化:
线路1:A→B→D→G105天
线路2:A→B→E→G110天(如按111天完成,G工作只能有1天的潜力)
线路3:A→B→E→H90天
线路4:A→B→I102天-2=100天
线路5:A→C→F→I103天+10天-2天=111天(关键线路)
此时,计划(实际)完成的工期为111天。
(3)不能提出工期和费用索赔,因这是承包方应承担的责任。
又因为H工作的总时差=113-90=23天,所以延误的5天没有超出总时差,对计划111天完成没有影响。
(4)可以提出多增加工程的费用索赔,因这是业主应承担的责任;虽不能提出工期索赔,但可以提出赶工费的索赔。
2.工期计算如下:
(1)C工作的TF=7天,10-7=3天。
(2)0
(3)0
(4)0
承包商可得到的合理工期补偿合计为3天。
该工程的实际工期为:110+3-2=111天。
3.费用计算如下:
事件一:
1)人工费:50×50=2500元
2)机械费:1000×50%×10=5000元
综合考虑税费:
(2500+5000)×1.0355×1.0341=8031元
事件四:
1)G工作多增加的清单费用:1900-1750=150m3,
150×300×1.0355×1.0341=48186元
G工作按计划每天完成的工程量为:
1750/35=50m3/天
多增加的清单量所需的天数:150/50=3天
而此时,按要求111天完成工程,G工作只能有1天的机动时间,所以需要赶工3-1=2天。
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2)多增加的赶工费用为:2天×50m3×60元/天×1.0355×1.0341=6425元
因业主可顺延的合同工期为113天,而实际工期111天,所以提前2天完成,故奖励费用:3000×2天=6000元
总费用追加合计:8031+48186+6425+6000=68642元。
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