2012造价工程师《案例分析》真题解析：试题四

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　　试题四

　　某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日，合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。

　　工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4.1所示(时间单位：天)，并得到监理人的批准。

　　图4.1施工总计划进度

　　工程项目施工过程中，发生了如下事件：

　　事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班)，地基处理产生工料机费用6000元，基础工程量增加50m3(综合单价：420元、m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。

　　事件2：7月10日-7月11日，用于主题结构的施工机械出现故障，7月12日-7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主题结构工程停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天(每天1个台班，机械租赁费1500元/天)，其他作业未收到影响。

　　事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。

　　事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施实收尾工作时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。

　　【问题】

　　1.分别说明承包商能否就上述事件1-事件4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。

　　2.承包商在事件1-事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的事件工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

　　3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%，分别计算承包商在事件1-事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?

　　(费用以元为单位，计算结果保留两位小数)

　　【参考答案】：

　　1.索赔情况如下：

　　事件1：可提出工期和费用索赔。

　　因为地基局部存在软弱土层，属于由业主应承担的风险，且厂房基础施工是关键工作。

　　事件2：1)7月10日至7月11日不能提出工期和费用索赔。

　　因为施工机械出现故障，应是承包商承担的责任，由此导致的费用损失不能索赔。

　　2)7月12日至7月13日可索赔工期和费用。

　　因为停电的风险属于由业主应承担的风险，且主体工程施工是关键工作。

　　事件3：1)可提出工期补偿，

　　因为台风属于不可抗力，造成的工期延误属于业主应承担的风险，且装饰装修工程施工是关键工作。

　　2)可提出承包商重新购置门窗费用7000元的费用索赔。

　　因为不可抗力造成的施工现场的材料损坏业主应承担风险。

　　事件4：不可提出工期和费用索赔。

　　因为是承包商自己为赶工采取的措施。

　　2.计算如下：

　　事件1工期索赔6天;

　　事件2工期索赔：2天;

　　事件3工期索赔2天;

　　事件4不可工期索赔;

　　工期索赔总计：6+2+2+=10天。

　　实际工期为：原计划工期+可索赔工期=120+6+2+2+2-5-2=125天。

　　由于实际工期提前，故应按合同约定给予奖励。

　　工期奖励为：(原计划工期+可索赔工期-实际工期)×奖罚标准=(120+10-125)×1=5.00万元

　　3.计算如下：

　　事件1费用索赔：(窝工费+机械租赁费)(1+规费费率)×(1+税金税率)+[(工料机合计×管理费和利润率+变更工程量×综合单价)](1+规费费率)×(1+税金税率)

　　=(60×40+4×700)×(1+3.50%)×(1+3.41%)+[6000×(1+15%)+50×420]×(1+3.5%)×(1+3.41%)

　　=35426.71元

　　事件2费用索赔：(窝工费+机械租赁费)(1+规费费率)×(1+税金税率)

　　(=30×2×40+1500×2)×(1+3.5%)×(1+3.41%)

　　=5779.58元

　　事件3费用索赔：

　　7000×(1+3.5%)×(1+3.41%)

　　=7492.05元

　　事件4不可索赔费用

　　总索赔额为35426.71+5779.58+7492.05=48698.34元

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