当前位置: 首页 > 一级造价工程师 > 建设工程造价案例分析 > 某工程通过采用清单规范公开招标,业主和施工单位签订的]承包合同工期为20个月。

1.【问答题】

某工程通过采用清单规范公开招标,业主和施工单位签订的承包合同工期为20个月。在清单中的其他项目清单的计日工中,人工工日综合单价为100元,某施工机械综合单价为1000元。合同约定,管理费率为10%,利润率为6%,规费以分部分项清单、措施费清单、其他项目清单合计为基数,规费费率为5%,上述清单费用中的人、材、机费用价格均为不含增值税可抵扣进项税额的价格。增值税率为不含税分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费之和的11%。在工程开工之前,承包单位向监理机构提交了施工进度计划,各工作均匀速进行(见图4.1),并得到批准。

图4.1  施工进度计划(单位:月)

当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。

工作E和工作F于第10个月末完成以后,业主决定对工作K进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。

工程进行到第12个月末时,进度检查发现:①工作H刚刚开始;②工作I仅完成了1个月的工作量;③工作J、工作G均已完成。

经过施工单位的努力,在第13个月月底工作进度恢复了正常。

从第15个月开始,建设单位应政府部门的要求,义务建设某市容工程,经和施工单位协商,由施工单位另行组织资源施工,共用100个工日,A施工机械10个台班。费用取自计日工标准。

在第16个月,当地发生了较强烈的地震,震后检查,建筑主体受到损害,修复费用为100万元,现场的施工单位临时用房费用为10万元,现场的永久道路受损,修复费用为5万元。施工人员受伤,治疗费为8万元。由于地震影响,现场修复等共计消耗时间1个月。(该事件费用均已包含税金等所有费用)

【问题】

1.为了保证本工程的建设工期,在施工进度计划中应重点控制哪些工作?

2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析工作E、工作C、工作D的进度情况及对其紧后工作和工期产生什么影响。

3.根据第12个月末进度检查结果,绘出实际进度前锋线。此时预计工期为多少个月?

4.由于工作J、工作G完成后工作K的施工图纸未到,工作K无法在第12个月末开始施工,承包单位就此向业主提出了费用索赔。该项索赔能否被批准?为什么?

5.对于参加市容工程建设,施工单位可以索赔多少费用?

6.对于地震导致的损失,业主和施工单位应如何分担?

7.因为施工单位原因终止合同,按照清单规范规定应如何处理?

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壮壮老师
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