岩土工程师：湿喷桩加固软土地基施工质量控制四

　　5.管理控制
　　施工单位和监理对湿喷桩施工必须保持高度的重视，加强现场管理和过程控制，及时发现施工中出现的问题并予以解决，杜绝质量隐患，确保湿喷桩施工质量。
　　5.1施工单位管理
　　项目经理部建立健全质量控制体系，层层把关。试验室做好原材料的检验工作；现场安排专人（3台钻机配1人三班制）24h全过程旁站，详细记录每根桩的钻进复搅时间、水泥用量（点水泥袋数量）、钻杆垂直度、电流变化情况、施工桩长等，发现问题详细记录并马上向上级汇报；项目部质量巡查小组不定时现场巡查，检查现场施工情况和旁站人员的工作情况并及时解决现场出现的问题。
　　5.2监理管理
　　监理首先对施工单位的开工报告、室内配合比、施工单位资质、进场设备、施工组织设计、施工工艺、质量控制措施、安全措施等进行审查并参与工艺性试桩的工作，并对现场施工进行全过程旁站，随时对每一根桩的成桩记录、水泥用量、钻杆垂直度、施工单位的旁站情况进行抽检并对施工单位的资料现场签字确认，发现问题详细记录并马上向上级汇报。监理组安排专人不定时巡查。

　　6.结束语
　　正是由于施工前对水泥加固软土的原理进行分析，对湿喷桩检测实施细则进行学习，针对施工控制要点落实到过程控制中，同时又加强了对原材料的控制和现场的管理，再有监理的严格检查、监督工作，所施工的23113根湿喷桩，总桩长253102万延米。在施工结束7天后用轻便触探器进行桩身质量检查，同时量成桩的桩径、桩距，合格率100％，成桩28天后经省高指用钻孔取芯、标准贯入检查，优良率达到95％以上，达到了预定的目标，得到了业主的好评和认可。

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