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2020中级经济师《工商管理》常考点练习:企业战略概述

更新时间:2019-11-21 15:57:06 来源:环球网校 浏览92收藏36

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摘要 2020年中级经济师备考处于预习阶段,小编为大家分享了“2020中级经济师《工商管理》常考点练习:企业战略概述”本文主要针对《工商管理》常考点企业战略概述的练习,供大家备考练习,后续小编会更新更多考点练习敬请期待!

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1.【例题:单选题】:某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

2.【真题:单选题】某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。

A、企业业务战略

B、企业职能战略

C、企业竞争战略

D、企业总体战略

3.【真题:单选题】:某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业营销战略

D.企业职能战略

4.【真题:单选题】关于企业战略管理的说法,错误的是( )。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态的过程

5.【真题:单选题】关于企业愿景的说法,正确的是()

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

6.【真题:单选题】:企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为( )模式。

A. 指挥型

B. 转化型

C. 文化型

D. 增长型

7.【真题:单选题】:企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施( )模式。

A、指挥型

B、转化型

C、合作型

D、增长型

8.【真题:单选】某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

9.【真题:单选题】:利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。

A.资产轮盘

B.负债轮盘

C.销售利润率轮盘

D.净资产收益率轮盘

10.【真题:多选题】下列方法中,适用于企业战略控制的有( )。

A.杜邦分析法

B.PEST分析法

C.波士顿矩阵分析法

D.利润计划轮盘

E.平衡计分卡

答案见下页

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1.【答案】D

【解析】该题目考察的是企业战略的层次。市场营销部门属于职能部门,该企业实施市场营销战略,属于职能战略。

2.【答案】D

【解析】本题为应用型的题目,根据题意,企业从食品行业进军家电行业,是整个企业的行为,属于总体战略。

3.【答案】B

【解析】考场企业战略的层次,总体层次,业务层次和职能层次。本题为应用型的题目,根据题意,儿童市场应该属于企业的业务层次,所以选择业务战略。

4.【答案】C

【解析】企业战略的主体不是企业全体员工,是企业的管理者。

5.【答案】D

【解析】选项A不正确,企业愿景定义:是由企业内部成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向。企业使命定义:企业的根本性质与存在理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景,为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。选项B不正确,企业愿景不只专属于高层管理者,企业内部的每一位员工都可以参与构思制定愿景。选项C不正确,企业愿景被看做是企业的一种远大的目标或追求,不是一个特定的企业期望达到的利润水平。

6.【答案】A

【解析】指挥型模式的特点是强制实施.

7.【答案】D

【解析】增长型模式的特点是自下而上。

8.【答案】D

【解析】考查战略控制的原则,抓住时机及时纠正属于适时控制的特点。

9.【答案】D

【解析】利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘

10.【答案】ADE

【解析】战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。B选项属于外部环境分析法,C选项属于内部环境分析法。

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