2020中级经济师《工商管理》每日一练(11月27日)
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知识点“企业战略类型”经典例题
1.【多选题】:企业实施成本领先战略的途径包括( )
A、发挥规模效应
B、增加产品品种
C、选择具有优势的经营地点
D、强化市场营销力度
E、获取技术优势
2.【单选】某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是( )
A.成本领先策略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略
3.【单选题】某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
4.【单选题】: 为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
5.【单选题】:某企业为了增强生产经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
答案见下页
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1.【答案】ACE
【解析】实施成本领先战略的途径包括:(1)规模效应(2)技术优势(3)资源整合(4)经营地点选择优势(5)与价值链的联系(6)跨业务相互联系
2.【答案】D
【解析】该企业选择了儿童市场作为目标市场,进行专业化经营,属于集中战略的特点。
3.【答案】C
【解析】该企业以家电市场为核心,进行多元化经营,属于同心多元化。
4.【答案】B
【解析】发电企业向煤炭行业进军,属于生产商向供应商整合,属于后向一体化战略。
5.【答案】D
【解析】考察契约式战略联盟的形式,产品联盟的形式之一是联合生产。
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