2020年中级经济师《工商管理》精选练习题5

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1、【单选】某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( )。

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

【答案】C

【解析】本题的知识点为市场渗透战略。该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了，即现有产品;另外该企业要提高“现有市场”的占有率，即该企业实施的是把现有产品继续投放在现有市场上，属于市场渗透战略。

2、【单选】某汽车企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用( )战略。

A.前向多元化战略

B.非相关多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略

【答案】C

【解析】轿车、卡车、摩托车都属于同一专业范围内的，属于车的多种经营，所以属于水平多元化，故本题正确答案为 C。

3、【单选】某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】C

【解析】本题考查多元化战略。同心型多元指的是以市场或技术为核心的多元化。本题中该家电企业以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品，则该企业采取的是同心多元战略。故此题正确答案为 C。

4、【单选】为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略

【答案】B

【解析】本题的知识点为一体化战略的类型。发电企业向煤炭行业进军，也就是向原料输入端整合，属于后向一体化战略，故选 B。

5、【单选】某木材生产厂，扩展经营范围，出资建立了一家家具加工生产厂，进行家具的生产加工，该企业采用的战略属于( )战略。

A.非相关多元化

B.成本领先战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

【答案】C

【解析】本题的知识点为一体化战略的类型。木材生产厂向家具生产厂进军，也就是企业也输出端企业联合，属于前向一体化，故选 C。

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