2020年中级经济师《工商管理》近5年真题考点：绩效考核的步骤与方法
更新时间：2020-10-21 14:30:25
来源：环球网校
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摘要 2020年中级经济师考试时间临近，环球网校（环球青藤旗下品牌）分享“2020年中级经济师《工商管理》近5年真题考点：绩效考核的步骤与方法”，今天咱们来学习第八章人力资源规划与薪酬管理相关知识。
编辑推荐：2020年中级经济师《工商管理》近5年真题考点汇总
绩效考核的步骤与方法
【考点点评】
本考点主要内容包括绩效考核的4个步骤和8个方法。绩效考核的方法是考试的重点，主要涉及单选题，此考点概念容易混淆，所以也是考试的重点，熟记每种方法的特点及适用条件，抓住每种方法的关键字，会有事半功倍的效果。
【单选题】
在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )。
A.平衡计分卡。
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
【答案】A
【解析】本题的考点为第七章第二节：绩效考核的方法。其中，平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，是以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系，通过关系绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长，可知符合本题所述，故选 A。
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