2022年中级经济师工商管理章节练习题：第八章
浏览
收藏
2022年中级经济师工商管理章节练习题：第八章
2022年中级经济师报名时间集中为7-8月，小编建议考生使用 免费预约短信提醒服务，届时会及时通知您2022年各省中级经济师报名时间等重要考试信息！不用担心错过！
考生可点击查看汇总文章>>2022年中级经济师工商管理知识点汇总
德尔菲法
由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。具体步骤：
首先，选择20人左右熟悉人力资源问题的专家组成一个预测小组，并为他们提供相关的背景资料。
其次，提出一系列有关人力资源预测的具体问题，以匿名问卷的形式请专家们以专家以书面形式回答，使专家们在背靠背、互不通气的情况下回答问题。
再次，进行第一轮预测，将各位专家的预测意见集中归纳，反馈给各位专家，请他们修改并提出修改意见。如此进行三、四次的重复。
最后，汇总专家的意见，经过数据处理，得出最终结果。
01、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。
A．管理人员判断法
B．线性回归分析法
C．德尔菲法
D．管理人员接续计划法
答案A
【解析】考察管理人员判断法的特点，由企业的各级管理人员，根据自己工作经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上的确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简单易行的人力资源需求预测方法。
02、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（ ）
A．人员核查法
B．德尔菲法
C． 转换比率分析法
D．一元回归分析法
答案B
【解析】考查德尔菲法的特点，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高。
03、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（ ）
A．5
B．8
C．10
D．12
答案D
【解析】考查转换比率分析法。第一步，2016年需要增加的总体人数为（2000/1000）*10=20人。第二步，按照比率1:6:3进行分配，新增销售人员的数量为20*（6/10）=12人。
篇幅有限，以上仅为部分内容，完整PDF版文档点击下载>>2022年中级经济师《工商管理》知识点及练习题：第八章
马上进入2022年中级经济师报名季（7-8月），报名前，没有中国人事考试网账号的考生需要进行注册，考生可以点击下载>>2022年中级经济师报名注册流程指南。已注册考生可直接登录报名系统查看并补充完善个人信息。
以上内容就是2022年中级经济师工商管理章节练习题：第八章，小编为考生上传了2022年中级经济师报名指南、大纲变动解读、高频考点等精华资料，可点击以下“免费下载”按钮后即可免费获取!
最新资讯
- 2024年中级经济师经济基础科目考点预测（11月9日）2024-11-09
- 专项提高！2024年中级经济师人力精选高频错题（第8期）2024-11-08
- 专项提高！2024年中级经济师人力精选高频错题（第7期）2024-11-08
- 专项提高！2024年中级经济师经济基础精选高频错题（第11期）2024-11-08
- 专项提高！2024年中级经济师经济基础精选高频错题（第10期）2024-11-08
- 专项提高！2024年中级经济师经济基础精选高频错题（第9期）2024-11-08
- 专项提高！2024年中级经济师经济基础精选高频错题（第8期）2024-11-08
- 2024年中级经济师经济基础科目考点预测（11月8日）2024-11-08
- 背了全是分！2024年中级经济师各科狂背秘籍来了2024-11-07
- 逢变必考！2024年中级经济师新增27处考点2024-11-07
打卡人数
