2022年中级经济师人力资源模拟题-单选题

2022年中级经济师人力资源模拟题-单选题

单项选择题（共70题，每题1分，共70分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1. 绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（  ）的理论最为吻合。它的实施基础是（）。

A. 期望理论，公平、量化的绩效评估体系  

B. 双因素理论，可以减少管理者的工作量  

C. 目标管理理论，可以减少管理者的工作量  

D. ERG理论，公平、量化的绩效评估体系

【答案】 A

【解析】本题考查绩效薪金制

绩效薪金制是指绩效与报酬相结合。采用方式. 计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红（西方主要针对各级主管）。绩效种类. 可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。实施基础. 公平、量化的绩效评估体系。优点. 可以减少管理者的工作量。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。故此题正确答案为A。

2. 根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施中，(    ) 是比较常见的员工选择的解决方案。

A. 员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力

B. 员工降低自己的努力程度或者重新选择一个对照者

C. 员工认为对照者比原先想象得要好一些

D. 辞职

【答案】 D

【解析】本题考查公平理论

恢复公平的方法（4改1辞）★

（1）改变自己的投入或产出。（2）改变对照者的投入或产出。（3）改变对投入或产出的知觉。（4）改变参照对象。（5）辞职-比较常见。ABC项均属于其中一种方法，但最常见的是D项辞职。故此题正确答案为D。

3. 关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是（    ）。

A. “关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重需要”

B. 各种需要可以同时具有激励作用

C. 如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱

D. 不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变

【答案】 C

【解析】本题考查ERG理论

生存需要大体和马斯洛需要层次理论中全部“生理需要”和部分“安全需要”相对应。关系需要与马斯洛需要层次理论中部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”和部分“尊严需要”相对应，A项正确；各种需要可以同时具有激励作用，B项正确；如果较高层次的需要不能得到满足的话，对满足低层次需要的欲望就会加强，C项错误；ERG理论的变通性尤其有助于说明文化、环境背景差异下，个体需要的差异，D项正确。故此题正确答案为C。

4. 对经济理性模型表述正确的是(    )。

A. 在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果

B. 决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C. 决策者在进行选择可以知道所有的可能方案

D. 与有限理性模型的差异主要体现在质的差异上

【答案】 C

【解析】本题考查决策模型

在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果属于有限理性模型而非经济理性模型，故A项错误；决策者所认知的世界是真实世界的简化模型属于有限理性模型而非经济理性模型，B项错误；决策者在进行选择可以知道所有的可能方案属于经济理性模型，C项正确；

二者的差异体现在程度上，而非质的差异。D项错误。  故此题正确答案为C。

5. 关于路径—目标理论的陈述，错误的是(  )。

A. 领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要指导和支持

B. 领导者具有变通性

C. 领导需只要根据员工的经验、能力因素来表现不同的领导行为

D. 领导能够使绩效的实现与员工需要的满足相结合

【答案】 C

【解析】本题考查路径—目标理论

路径—目标理论由罗伯特·豪斯提出，他认为. （1）领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。（2）领导的激励作用在于. ①使绩效的实现与员工需要的满足相结合②为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励。（3）假定领导者具有变通性。（4）领导行为与结果直接的中间变量是两个权变因素。一个是下属控制之外的环境因素. 工作结构、正式的权力系统、工作团队；另一个是下属的个人特征. 经验、能力、内外控。C错误。故本题正确答案为C。

6. 一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力是（ ）

A. 概念技能

B. 技术技能

C. 人际技能

D. 管理技能

【答案】 B

【解析】本题考查领导技能

领导者的三种主要技能是指技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是指一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。B选项符合题意。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。教材中并没有管理技能的内容，因此排除D选项。故本题正确答案为B

7. 矩阵制组织在下列（  ）环境中效果最好。

A. 中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定    

B. 复杂/静态环境

C. 要求适应性强的大型联合企业    

D. 技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业

【答案】 D

【解析】本题考查组织设计的类型

矩阵制. （1）复杂/动态的环境中较为有效。（2）适合因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业，如军事工业、航天工业公司；一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作。根据题干在XX中效果最好，可以得出选择D选项。A选项说的是职能制，B选项不符合题意，C选项是事业部制的内容，故此题正确答案为D。

8. 关于组织设计与组织文化说法正确的是（        ）。

A. 企业拥有合作的组织文化，就需要强调个人绩效的评估体系

B. 强调整齐划一的文化中，有利于激发员工创造力

C. 集权程度低，有利于培养平等、合作、参与的文化

D. 管理层次多的组织结构，有利于上下级之间的沟通

【答案】 C

【解析】本题考查组织文化与组织设计

企业拥有合作的组织文化，强调个人绩效的评估体系不合适，A错误。强调整齐划一的文化中，很难靠奖金和荣誉来激发员工创造力，B错误。管理层次较少，组织结构趋于扁平的组织，有利于上下级之间的沟通，灵活开放，鼓励员工独立决策，D错误。故此题正确答案为C

9. 员工以同种工作方式完成相似工作的程度，可以作为衡量组织(   )的指标。

A. 专业化程度

B. 规范化程度

C. 制度化程度

D. 职业化程度

【答案】 B

【解析】本题考查组织结构的特征因素

规范化程度是指员工以同种工作方式完成相似工作的程度。B选项符合题意；专业化程度是指组织各职能工作分工的精细程度。制度化程度是指组织中采用书面文件的数量。职业化程度是指企业员工为了掌握其本职工作，需要接受正规教育和培训的程度。故正确答案为B

10. 人力资源管理与组织战略保持一致，这指的是（ ）。

A. 外部契合

B. 横向一致性

C. 内部契合

D. 水平一致性

【答案】 A

【解析】本题考查战略性人力资源管理与战略管理

战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合。包括两个方面的一致性. a) 外部契合或垂直一致性（人力资源管理与组织战略保持一致）b) 内部契合或水平一致性（人力资源职能的内部一致性，组织内部人力资源管理管理政策和实践之间保持高度内部一致，相互之间形成一种良性的匹配、互动关系）。没有横向一致性，注意教材中原文的准确表述。故本题正确答案为A

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单选题评分标准

每题的备选项中，只有1个最符合题意。就是说在单选题4个选项中，有一个是正确的或者说是最符合题意的，其余的选项可能是错误的，也可能并非能说它是错的，但它们不是最符合题意的。

不过，这类考试的特点，判断试题正确与否、到底哪个选项最符合题意，其标准就是考试教材。

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