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2022年中级经济师工商专业考试知识点及模拟题:企业内部环境分析

更新时间:2022-08-26 13:14:02 来源:环球网校 浏览46收藏4

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摘要 中级经济师工商专业考试知识点:企业战略的特征与战略管理的内涵,考察频率:5年8次,考点难度:较大,考察要求:注意三种分析方法的概念区分,可以采用联想记忆法加深记忆。以下分享3道模拟试题,帮助考生巩固知识。

2022年中级经济师工商专业考试知识点:企业内部环境分析

考察频率:5年8次

考点难度:★★★★

考察要求:注意三种分析方法的概念区分,可以采用联想记忆法加深记忆。

核心竞争力分析

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。

体现:关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力

特征:价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性、难以复制性。

价值链分析

主体活动可简单记忆为:供、产、储、销、后。

辅助活动可用排除法来做题。

点击查看>>2022年中级经济师工商管理重点知识点及模拟题汇总

模拟题

「①」某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照片机产品波士顿矩阵的()。【单选】

A. 金牛区

B. 幼童区

C. 瘦狗区

D. 明星区

【答案】D

【解析】本题考查波士顿矩阵分析。

在波士顿矩阵中幼童区:该区业务增长率高,市场占有率低。明星区:该区业务增长率高,市场占有率高。

瘦狗区:该区业务增长率低,市场占有率低。金牛区:该区业务增长率低,市场占有率高。故此题正确答

案为 D。

「②」下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是( )。【单选】

A.原料供应

B.售后服务

C.市场营销

D.技术开发

【答案】D

【解析】此题考查企业内部环境分析法下价值链分析,价值链的辅助活动是指支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括:采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。直接可以选出技术开发是辅助活动。也可以用排除法,价值链主体活动一般分为:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务(供、产、储、销、后),选项A、B、C均为主体活动,主体活动中并不包括技术开发,排除法可选出D为辅助活动。

「③」某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为(  )。【单选】

A. 关系竞争力      

B. 环境竞争力       

C. 资源竞争力      

D. 市场竞争力

【答案】 C

【解析】 本题的考点为企业核心竞争力分析中核心竞争力的体现。根据题目信息可知构成该企业核心竞争力的是研发人才和管理人才,即“人力资源”,而人力资源属于资源竞争力的具体体现,故选C。

以上仅为部分内容,点击下载完整版>>2022中级经济师《工商管理》30个重要知识点及模拟题

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