当前位置: 首页 > 中级经济师 > 中级经济师备考资料 > 2022年中级经济师工商管理实务知识点讲解及练习题:企业成长战略

2022年中级经济师工商管理实务知识点讲解及练习题:企业成长战略

更新时间:2022-08-28 07:20:01 来源:环球网校 浏览44收藏8

中级经济师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 中级经济师工商管理实务知识点:企业成长战略,属于重要常考知识点,考察频率:5年10次,考点难度:较大,注意战略概念的区分和教材中的举例,建议结合思维导图理解记忆。以下分享3道练习题,帮助考生巩固知识。

2022年中级经济师工商管理实务知识点讲解:企业成长战略

考察频率:5年10次

考点难度:★★★★★

考察要求:注意战略概念的区分和教材中的举例,建议结合思维导图理解记忆

①定义:指企业在原有业务范围内,充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略。

②形式:市场渗透、市场开发和新产品开发。

①定义:又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。

②类型:水平多元化、垂直多元化、同心型多元化、非相关多元化。

横向一体化战略、纵向一体化战略概念区分:

进入相关联的领域,即“本企业上下游业务领域”:纵向一体化;进入与本企业一样的领域,即“与本企业经营同类产品或业务的领域”:横向一体化。

进入本企业的“上游”业务领域:后向一体化;进入本企业的“下游”业务领域:前向一体化

①类型

股权式:合资企业、相互持股

契约式:技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟

点击查看>>2022年中级经济师工商管理重点知识点及模拟题汇总

模拟题

「①」某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是( )。【单选】

A. 产品联盟

B. 技术开发与研究联盟

C. 产业协调联盟

D. 营销联盟

【答案】A

【解析】本题考点为战略联盟的形式。生产业务外包的形式属于产品联盟。

「②」下列密集型成长战略类型中,(   )是企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平。【单选】

A.市场营销战略

B.市场渗透战略

C.市场开发战略

D.新产品开发战略

【答案】B

【解析】本题的知识点为市场营渗透战略的概念。根据关键信息“密集型成长战略类型中”、“通过市场营销努力,提高市场份额”,可知属于密集型成长战略的市场渗透战略,故选B。

「③」密集型成长战略有多种类型,其中(   )是密集型成长战略在市场范围上的扩展。【单选】

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.新产品开发战略

D.稳定型战略

【答案】B

【解析】本题考查了密集型成长战略的类型。根据题目关键信息“市场范围上的扩展”,可知属于市场开发战略,故选B。

以上仅为部分内容,点击下载完整版>>2022中级经济师《工商管理》30个重要知识点及模拟题

距离准考证打印还有一段时间,小编建议考生使用 免费预约短信提醒服务,届时会及时通知您2022年中级经济师准考证打印时间!也可通过>>各地区2022年中级经济师准考证打印时间及入口汇总查看详情!

距离2022年中级经济师考试越来越近,考生在备考时建议多做历年真题,做好真题,才能见真章。8月30日19:00《揭秘真题的逻辑》。覃珍珍老师带你一探究竟,赶快点击下图免费预约吧!

中级经济师《揭秘真题的逻辑》 直播课

以上内容就是2022年中级经济师工商管理实务知识点讲解及练习题:企业成长战略,小编为考生上传了2022年中级经济师模拟试题、思维导图等精华资料,可点击以下“免费下载”按钮后即可免费获取!

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

中级经济师资格查询

中级经济师历年真题下载 更多

中级经济师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部