当前位置: 首页 > 中级经济师 > 中级经济师考试技巧 > 2024年中级经济师工商管理口诀!

2024年中级经济师工商管理口诀!

更新时间:2024-02-22 16:23:28 来源:环球网校 浏览248收藏74

中级经济师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2024年中级经济师工商管理的口诀来了!准备备考工商管理的可以看一下!
2024年中级经济师工商管理口诀!

2024年中级经济师工商管理的口诀来了!准备备考工商管理的可以看一下!

温馨提示:2024年中级经济师考试的时间为11月16-17日,为了防止大家错过中级经济师考试的时间,建议大家使用 免费预约短信提醒服务。届时,关于考试的时间我们会以短信形式发送给您。

1、7S模型:硬件要素“战节制”——战略、结构、制度;软件要素“人能观风”——人员、技能、共同价值观、风格。

2、战略控制的原则:“一保三适”——确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。

3、核心竞争力的特征:“价质延持难复转”——价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性、难以复制性。

4、价值链的主体活动:“供产储后销”——原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。

5、基本竞争战略:“成绩差”——成本领先战略、集中战略、差异化战略。

6、生产作业计划的编制:“大制”——在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制;“提成”——提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制;“小生”——生产周期法适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

7、制定控制的标准:“分类定标”——分解法、类比法、定额法、标准化法。

8、生产控制的方式:“前中后”——事前控制方式、事中控制方式、事后控制方式。

9、企业资源计划(ERP)的内容:“生物人才”——生产控制模块、物流管理模块、人力资源管理模块、财务管理模块。

10、人力资源需求预测的方法:“一人判断非比率”——一元回归分析法、管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法。

为帮助大家高效备考2024年中级经济师考试,环球网校老师给大家准备了各类免费直播课程,点击领取2024年中经考试免费直播课

以上就是“2024年中级经济师工商管理口诀!”的内容了,建议各位考生认真阅读,提前备考。为及时获取2023年中级经济师考试重要时间节点的相关信息,推荐各位考生使用 免费预约短信提醒服务。另外,文章尾部“点击领取资料”可免费下载更多中级经济师备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料。

分享到: 编辑:左娟

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

中级经济师资格查询

中级经济师历年真题下载 更多

中级经济师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部