2015年中级会计师《财务管理》集权与分权练习题

　　【摘要】环球网校提示2015年中级会计师《财务管理》考试时间9月12日，距离考试越来越近，现在考生要注意学习的查漏补缺，往往查漏补缺做好的方法就是多做些习题检验自己，就起到了很好的作用。《财务管理》练习题中包含了教材中所有的知识点。网校整理并提供“2015年中级会计师《财务管理》集权与分权练习题”，希望考生通过练习能把知识点融会贯通，请考生重视练习财务管理。祝你顺利通关

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　　单项选择题

　　1、某集团公司有A、B两个控股子公司采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是( )。

　　A.担保权

　　B.收益分配权

　　C.投资权

　　D.日常费用开支审批权

　　【正确答案】D

　　【答案解析】采用集权与分权相结合的财务管理体制时，具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置券，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

　　2、某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是( )。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.集权与分权相结合型

　　D.集权和分权相制约型

　　【正确答案】C

　　【答案解析】集权与分权相结合型特征就是：企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

　　3、某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是( )。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.自主型

　　D.集权与分权相结合型

　　【正确答案】A

　　【答案解析】因为企业集团已初步形成上下游密切关联的产业集群，且当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好，所以最适宜该集团的财务管理体制类型是集权型。

　　4、U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是(　　)。

　　A.集权控制

　　B.分权控制

　　C.多元控制

　　D.分层控制

　　【正确答案】A

　　【答案解析】U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。

　　5、如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理，这样的企业组织形式为( )。

　　A.U型组织

　　B.H型组织

　　C.M型组织

　　D.V型组织

　　【正确答案】A

　　【答案解析】U型组织形式的特点是高度集权，企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理。

　　判断题

　　1、由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。 ( )

　　【正确答案】×

　　【答案解析】随着企业管理实践的深入，H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。
 

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