2011《中级财务管理》辅导：财务成本控制(5)

　　②当利润中心计算共同成本或不可控成本，并采取变动成本法计算成本时，考核指标包括：

　　A利润中心边际贡献总额;

　　利润中心边际贡献总额=该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额

　　B利润中心负责人可控利润总额;

　　利润中心负责人可控利润总额

　　=该利润中心边际贡献总额-该利润中心负责人可控固定成本

　　C利润中心可控利润总额。

　　利润中心可控利润总额

　　=该利润中心负责人可控利润总额-该利润中心负责人不可控固定成本

　　D公司利润总额=各利润中心可控利润总额之和-公司不可分摊的各种管理费用、财务费用等

　　考核指标运用见例题11-2

　　3、投资中心

　　(1)投资中心的含义

　　投资中心是指既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心。

　　投资中心是最高层次的责任中心，它拥有最大的决策权，也承担最大的责任。

　　投资中心必然是利润中心，但利润中心并不都是投资中心。

　　投资中心与利润中心的区别：

　　权利不同：利润中心没有投资决策权，而投资中心能够相对独立的运用所掌握的资产，有权

　　购建或处置固定资产，扩大或缩减现有生产能力。

　　考核标准不同：在考核利润时不考虑所占用的资产。

　　(2)投资中心的考核指标

　　除考核利润指标外，投资中心主要考核能集中反映利润与投资额之间关系的指标，包括投资利润率和剩余收益。

　　①.投资利润率

　　投资利润率又称投资收益率，是指投资中心所获得的利润与投资额之间的比率，可用于评价和考核由投资中心掌握、使用的全部净资产的盈利能力。

　　其计算公式为：

　　投资利润率=利润÷投资额×100%

　　或=资本周转率×销售成本率×成本费用利润率

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