2012年《中级财务管理》预算的编制方法资料(3)

更新时间：2011-11-10 09:07:37 来源：|0

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　　二、预算编制程序$lesson$

　　企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。具体如下：

　　1.下达目标：

　　企业董事会或经理办公会提出下年度企业预算目标，由预算委员会下达各预算执行单位。

　　2.编制上报

　　各预算执行单位提出详细的本单位预算方案，上报企业财务管理部门。

　　3.审查平衡

　　企业财务管理部门提出综合平衡建议。

　　4.审议批准

　　企业财务管理部门编制出企业预算方案，报财务预算委员会讨论，在讨论，调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准。

　　5.下达执行

　　企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达预算执行单位执行。

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