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中级会计职称《中级财务管理》第一章知识点总结(1)

更新时间:2013-01-15 09:37:14 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 种类:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化

  1、种类:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化

  2、股东财富最大化的优点

  (1)考虑了风险因素

  (2)在一定程度上可以避免企业追求短期行为

  (3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖励

  缺点:

  (1)通常只适用上市公司

  (2)股价受众多因素影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况

  (3)强调的更多是股东的利益,而对其他相关者的利益重视不够

  3、利润最大化的缺点

  (1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;

  (2)没有考虑风险问题;

  (3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;

  (4)可能会导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。

  4、企业价值最大化的优点

  (1)考虑了资金的时间价值

  (2)考虑了风险与报酬的关系

  (3)克服了企业在追求利润上的短期行为

  (4)用价值代替价格,有效的规避了企业的短期行为。

  缺点:

  (1)企业的价值过于理想化、不易操作

  (2)对于非上市公司,企业价值评估受评估标准和评估方式的影响

  5、相关者利益最大化的优点

  (1)有利于企业长期稳定发展

  (2)体现了合作共赢的价值理念

  (3)本身是一个多元化、多层次的目标体系

  (4)体现了前瞻性和现实性的统一

  6、股东财富最大化

  在上市公司,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面的决定的,在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。

  7、企业价值最大化

  企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。用价值替代价格,克服了过多受外界市场因素的干扰。

  8、相关者利益最大化

  股东作为所有者,在企业中承担着最大的权利、义务、风险和报酬,但是债权人等也为企业承担着风险――强调股东的首要地位。

  9、相关者利益最大化目标的内容

  (1)强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内;

  (2)强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系;

  (3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施;

  (4)关心本企业普通职工的利益,创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇,培养职工长期努力地为企业工作;

  (5)不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者;

  (6)关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长;

  (7)加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉;

  (8)保持与政府部门

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