中级会计职称《中级财务管理》第一章练习：财务管理体制

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2013年中级会计职称《中级财务管理》第一章练习题汇总

　　第三节 财务管理体制

　　一、单选题

　　1、企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程，这种财务管理体制是( )。

　　A集权型财务管理体制 B分权型财务管理体制

　　C集权与分权相结合型财务管理体制 D集权与分权相分离财务管理体制

　　答案：A

　　解析：集权型财务管理体制是指各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

　　2、各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识，从而导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序，这是( )财务管理体制的缺点。

　　A集权型 B 分权型 C集权与分权相结合型 D 集权型和分权型

　　答案：B

　　解析： 分权型财务管理体制的缺点是各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识，从而导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。

　　3、可以使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约，并能大大提高信息的决策价值与利用效率的财务管理体制是( )。

　　A.集权型 B. M型

　　C.集权和分权相结合型 D.分权型

　　【答案】D

　　【解析】分权型财务管理体制，可以在相当程度上缩短信息的传递时间，减小信息传递过程中的控制问题，从而使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约，并能大大提高信息的决策价值与利用效率。

　　4、企业的最高决策层主要职能是战略规划和关系协调。这样的企业组织形式为( )。

　　A.U型组织

　　B.H型组织

　　C.M型组织

　　D.V型组织

　　【答案】C

　　【解析】企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式，U型组织的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理;H型组织的最高决策层基本上是一个空壳;M型组织的最高决策层的主要职能是战略规划和交易协调。

　　5.企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是( )。

　　A.费用开支的审批权 B.固定资产购置权

　　C.收益分配权 D.制度制定权

　　【答案】A

　　【解析】各所属单位在经营中必然发生各种费用，企业总部没必要进行集中管理，各所属单位在遵守财务制度的原则下，由其负责人批准各种合理的用于企业经营管理的费用开支。

　　二、多选题

　　1.某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有(　)。

　　A.融资权

　　B.担保权

　　C.收益分配权

　　D.经营权

　　【答案】ABC

　　【解析】本题考核的是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容，总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。所以，选项A、B、C正确。

　　2.制定财务管理体制时集权或分权要考虑的因素包括(　)。

　　A. 企业内部各所属单位的业务关系

　　B. 企业与各所属单位之间的资本关系

　　C. 集中与分散的“成本”和“利益”的差异

　　D. 环境、规模和管理者的管理水平

　　【答案】ABCD

　　【解析】以上四个方面都是需要考虑的因素。

　　3.采用过度集权和过度分散都会产生相应的成本，下列属于集中所产生的成本的有( )。

　　A.各所属单位积极性的损失

　　B.各所属单位资源利用效率的下降

　　C.各所属单位财务决策效率的下降

　　D.各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离

　　【答案】AC

　　【解析】集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降;分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。

　　4.下列关于企业财务管理体制模式选择的叙述，正确的有(　)。

　　A.实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的体制模式

　　B.较高的管理者的管理水平，有助于企业更多的集中财权

　　C.直接持有所属单位50%以上的表决权股份，才有可能实施集权模式

　　D.实施横向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的体制模式

　　『 答案』AB

　　『 解析』只有当企业掌握了各所属单位一定比例表决权股份(如50%以上)之后，企业才有可能通过指派较多董事去有效地影响各所属单位的财务决策，其中包括直接和间接拥有50%以上的表决权就可以，所以选项C不正确;实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系，就有必要采用相对集中的财务管理体制，反之相反，所以D不正确。

　　三、判断题

　　1、财务决策权的集中与分散具有固定的模式。( )

　　答案：×

　　解析：财务决策权的集中与分散没有固定的模式，同时选择的模式也不是一成不变的。

　　2、各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对分散的财务管理体制。( )

　　答案：×

　　解析：各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之则相反。

　　3、集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率( )。

　　答案：√

　　解析：集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降;分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率;分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。

　　4、企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是财务决策(　)。

　　答案：×

　　解析：企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。

　　5. 集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。( )

　　答案：√

　　6.目前国际上大的企业管理体制的主流形式是H型组织体制( )。

　　答案：×

　　解析：目前国际上大的企业管理体制的主流形式是M型组织体制.

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