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2014年中级会计职称《中级财务管理》第一章:企业财务管理体制模式

更新时间:2014-01-14 09:33:06 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2014年中级会计职称考试《中级财务管理》第一章:企业财务管理体制模式,让我们一起来学习第一章基础知识点

  2014年中级会计职称考试备考已开始。环球网校相信2014级考生已投入到预习状态中!如果您在学习过程中遇到任何疑问,欢迎您登录环球网校会计职称频道随时与老师、广大考生朋友们一起交流!下面是《中级财务管理》第一章基础知识点,以便更好的提高效率,随后还会有经典试题与备考技巧,敬请期待!

  企业财务管理体制的一般模式

  (一)分权型财务管理体制

  含义:企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。

  优点:1.有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜的搞好各项业务;

  2.有利于分散经营风险,促使所属单位管理人员和财务人员的成长。

  缺点:各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识,从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。

  (二)集权型财务管理体制

  含义:主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的指令。

  优点:1.可充分展示其一体化管理的优势,使决策的统一化、制度化得到有力的保证;

  2.有利于在整个企业内部优化资源配置,有利于实行内部调拨价格;有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。

  缺点:1.会使所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力;

  2.因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。

  (三)集权和分权相结合型财务管理体制

  含义:以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权,实质就是集权下的分权。

  特点:吸收了集权型和分权型体制的优点,避免了二者各自的缺点,从而具有较大的优越性。

 

   如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校会计职称频道及论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!

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