做好安全目标管理工作应注意的问题?
【导读】"做好安全目标管理工作应注意的问题"是2017年安全工程师考试重点,为了帮助考生系统的复习2017年安全工程师考试课程,环球网校编辑整理了"做好安全目标管理工作应注意的问题?",供大家参考,希望对大家有所帮助!祝学习愉快!
特别推荐:2017年安全工程师《管理知识》精选答疑汇总
问题:
做好安全目标管理工作应注意的问题?
答疑:
(一)加强各级人员对安全目标管理的认识。企业领导对安全目标管理要有深刻的认识,要深入调查研究,结合本单位实际情况,制定企业的总目标,并参加全过程的管理,负责对目标实施进行指挥、协调;加强对中层和基层干部的思想教育,提高他们对安全目标管理重要性的认识和组织协调能力,这是总目标实现的重要保证;还要加强对员工的宣传教育,普及安全目标管理的基本知识与方法,充分发挥员工在目标管理中的作用。
(二)企业要有完善的系统的安全基础工作。(环球网校安全工程师频道为您整理)企业安全基础工作的水平,直接关系着安全目标制定的科学性、先进性和客观性。如:要制定可行的伤亡事故频率指标和保证措施,需要企业有完善的工伤事故管理资料和管理制度;控制作业点尘毒达标率,需要有毒、有害作业的监测数据。只有建立和健全了安全基础工作,才能建立科学的、可行的安全目标。
(三)安全目标管理需要全员参与。安全目标管理是以目标责任者为主的自主管理,是通过目标的层层分解、措施的层层落实来实现的。将目标落实到每个人身上,渗透到每个环节,使每个员工在安全管理上都承担一定目标责任。因此,必须充分发动群众,将企业的全体员工科学地组织起来,实行全员、全过程参与,才能保证安全目标的有效实施。
编辑推荐:
本文内容:《安全工程师论坛随时与广大考生朋友们一起交流!
【导读】"做好安全目标管理工作应注意的问题"是2017年安全工程师考试重点,为了帮助考生系统的复习2017年安全工程师考试课程,环球网校编辑整理了"做好安全目标管理工作应注意的问题?",供大家参考,希望对大家有所帮助!祝学习愉快!
特别推荐:2017年安全工程师《管理知识》精选答疑汇总
(四)安全目标管理需要责、权、利相结合。实施安全目标管理时要明确员工在目标管理中的职责,没有职责的责任制只是流于形式。同时,要赋予他们在日常管理上的权力。权限的大小,应根据目标责任大小和完成任务的需要来确定。还要给予他们应得的利益,责、权、利的有机结合才能调动广大员工的积极性和持久性。
(五)安全目标管理要与其他安全管理方法相结合。(环球网校安全工程师频道为您整理)安全目标管理是综合性很强的科学管理方法,它是企业安全管理的“纲”,是一定时期内企业安全管理的集中体现。在实现安全目标过程中,要依靠和发挥各种安全管理方法的作用,如建立安全生产责任制、制定安全技术措施计划、开展安全教育和安全检查等。只有两者有机结合,才能使企业的安全管理工作做得更好。
编辑推荐:
本文内容:《安全工程师论坛随时与广大考生朋友们一起交流!
最新资讯
- 揭秘注安考试:注安考试全是选择题吗?2024-09-12
- 注册安全工程师考试规则和考试时间2024-09-05
- 2024年注册安全工程师需要考几科?分别是什么2024-08-29
- 中级注册安全工程师考哪几门课?可以考几年2024-08-29
- 注册安全工程师实务选择题多少分?有什么答题技巧吗2024-08-29
- 国家注册安全工程师难考吗?怎么准备这个考试2024-08-29
- 安全工程师考试内容有哪些?怎么备考这个考试?2024-08-28
- 注安一年考几次?考试通过率有多少2024-08-23
- 注册安全工程师考试是机考还是笔试?都考什么内容2024-08-22
- 注安实务有几道案例题,主观题有哪些答题技巧2024-08-08