2008年安全生产事故案例分析题(6)

    某公司是国家一级技术资质的送变电施工企业，在岗人员1562人。其中，各级专业技术人员212人，受国家电力公司培训、国家安全生产管理局发证的安全管理人员(含经理、副经理、总工、副总工、项目经理等)68人，专职安监人员43人。公司设职能处室12个，项目部10个。职能处室包括办公窜、安全监察处、施工管理处、设备管理处、经营处、人事处、供应处、企业管理处、财务处、公安处、工会及生活服务中心。项目部分没省内各地，部分分项工程由具备资质单位分包。

　　公司施工生产的特点是：野外施工，环境复杂多变，劳动环境差，危险性大，特种作业多，属劳动密集型企业。
 
    施工工程中的风险主要有物体打击、高处坠落、爆破和触电伤害。

    公司于2003年5月开始推行职业健康安全管理体系

    以上是某施工企业的概况，请根据所描述情况回答以下问题。

　　1．按照职业健康安全管理体系的要求，管理者代表的主要职责包括哪些方面?

　　参考答案

　　(1)负责体系的建立、实施与保持；
　　(2)主持制定、审核公司目标、指标；
　　(3)负责审批公司的管理方案；
　　(4)负责主持内审，参加管理评审，定期向最高管理者报告职业健康安全管理体系的运行情况；
　　(5)审核管理手册、批准程序文件及体系其他文件；
　　(6)负责组织事故、事件调查与处理；
　　(7)负责组织不符合、纠正与预防措施的制定及实施中的组织、协调。

　　2．你认为该公司的危害辨识风险评价范围应包括哪些?

　　参考答案

　　(1)常规和施工方案需特批的作业活动；
　　(2)所有进入施工现场人员的活动；
　　(3)作业场所内的所有设备、设施；
　　(4)现场施工器具、劳动防护用品的使用；
　　(5)饮食健康与生活卫生；
　　(6)公司相关处室的办公场所。

　　3．针对运行控制，你认为该公司至少需要制定哪些方面的职业健康安全控制程序?

　　参考答案

　　(1)《安全技术措施管理程序》；
　　(2)《分包工程安全管理程序》；
　　(3)《特殊作业管理程序》；
　　(4)《施工机具安全管理程序》；
　　(5)《施工现场交通安全管理程序》；
　　(6)《爆破物品管理程序》；
　　(7)《消防安全管理程序》；
　　(8)《劳动防护用品管理程序》；
　　(9)《职工食堂卫生管理程序》。

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