2015年咨询工程师《方法与实务》工程项目风险管理的目标与任务考点
更新时间:2015-08-25 17:02:47
来源:环球网校
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摘要 【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《方法与实务》考试课程,系统的了解咨询工程师《方法与实务》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2015年咨询工程师《方法与实务》工程项目风险管理的目
【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《方法与实务》考试课程,系统的了解咨询工程师《方法与实务》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2015年咨询工程师《方法与实务》工程项目风险管理的目标与任务考点",主要阐述了工程项目风险管理的目标与任务的知识点,以助各位考生一臂之力!
工程项目风险管理的目标与任务
(一)工程项目风险管理的目标:使项目获得成功、为实施创造安全的环境、降低工程费用或使项目投资不突破限度、减少环境或内部对项目的干扰、保证项目质量、使竣工项目的效益稳定。工程项目风险管理是一种主动控制的手段,最重要的目标是使项目的三大目标得以实现,买保险是转移风险的有效办法。
(二)工程项目风险管理的基本任务
(1)识别项目风险来源和风险状况。
(2)建立风险管理体系,明确风险管理制度和风险管理方法。
(3)分析风险,评估风险影响或损失程度。
(4)制订风险对策和风险应对计划,估算风险应对成本,确定风险等级和处理权限。
(5)对风险进行监测和控制。
根据项目需要与机构设置情况,可将保险、劳动安全工作统一纳入风险管理范围。风险管理任务还包括:投保范围进行保险管理和落实安全与卫生措施。
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