2015年咨询工程师《组织与管理》考点工程项目综合管理的基本原则

　　【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2015年咨询工程师《组织与管理》考点工程项目综合管理的基本原则"，主要阐述了工程项目综合管理的基本原则的知识点，以助各位考生一臂之力!

　　工程项目综合管理的基本原则

　　(一)实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

　　(二)沟通是工程项目综合管理的基本理念

　　(1)通过沟通协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领。

　　(2)通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合。

　　(3)通过沟通、协调，顺利的解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。

　　(三)保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

　　(1)各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人便于管理。

　　(2)一切工作纳入计划，尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前。

　　(3)各项工作都要按计划运行，按计划完成。不盲目赶工、盲目超前。

　　例题2: 工程项目综合管理的基本原则包括( )

　　A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

　　B.沟通是工程项目综合管理的基本理念

　　C.通过沟通协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领。(属于说明)

　　D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

　　E.各项工作都要按计划运行，按计划完成。不盲目赶工、盲目超前。(属于说明)

　　答案:A、B、D