2016年咨询工程师考试《组织管理》精选试题6
【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织管理》考试课程,系统的了解咨询工程师《组织管理》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师考试《组织管理》精选试题6",主要共收录了选择题20题,供大家参考,祝考试顺利。
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1、工程项目建设周期可划分( )。
A.策划决策阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结评价阶段
E.后评价阶段
标准答案:A,B,C,D
解析:项目建设周期分为策划决策阶段、准备阶段、实施阶段、竣工验收及总结评价阶段四个阶段。后评价是第四阶段的一项工作,不单独作为一个阶段。后评价只是竣工验收及总结评价阶段的一部分内容。
2、工程项目综合管理的过程是一个( )的过程。
A.有计划
B.有秩序
C.动态管理
D.静态管理
E.无秩序
标准答案:A,B,C
解析:工程项目综合管理是把工程项目各阶段的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理。项目综合管理在项目各个阶段都有涉及,直到成功地完成工程项目。综合管理是一个过程,因而不可能是静态的,可排除选项C。综合管理是把工程项目建设周期各个阶段的工作任务同管理目标结合起来的,因而是有秩序的。来源:考试大
3、设定项目绩效目标指标的要求是( )。
A.准确化
B.具体化
C.定量化
D.合理化
E.定性化
标准答案:A,B,C,D
解析:绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,其结果是进行项目绩效评价的标准。绩效目标的建立要以工作分析为依据,而不是任意制定;另一方面,这些标准应足够清楚和客观,以便被理解和测量,目标的设定不宜过高或过低,否则将造成执行不利。目标定性化很难体现目标的具体和客观。因此,选项E可排除。
4、项目团队成员四种主要的沟通要求是( )。
A.责任
B.协作
C.决策要求
D.项目进展情况
E.权利
标准答案:A,B,C,D
解析:项目团队内部沟通中,每个成员应明确他负责的项目的那一部分,做好各方协调工作,保持决策的高度一致性,通过沟通使成员了解项目的进展情况。
5、政府对工程项目管理的主要任务是( )。
A.制定各种宏观经济政策
B.制定经济与社会发展规划
C.加强重要资源的管理
D.环境与安全管理
E.对市场的宏观调控
标准答案:A,B,C,D
解析:政府对工程项目的管理主要是宏观管理,通过制定政策法规来引导和控制工程项目的投资方向和规模。选项E是政府弥补市场缺陷的一大职能,可以排除。
6、银行对工程项目管理可分为( )。
A.贷前管理
B.贷后管理
C.贷中管理
D.建设期管理
E.准备阶段管理
标准答案:A,B
解析:以银行为代表的为项目提供资金贷款的各金融机构,对工程项目的管理主要涉及资金的投入与回收。贷前管理主要对借款人和项目进行信用分析及评估后发放贷款。贷后管理主要围绕资金的偿还对企业或项目开展的有关工作,如贷后检查、贷款风险预警。银行对工程项目管理没有贷中管理这一项。
7、下面关于咨询工程师对工程项目管理的特点叙述正确的是( )。
A.是一种智力型工作
B.管理内容视委托情况而变化
C.不直接建设工程项目实体
D.职业的规范性
E.服务的无偿性
标准答案:A,B,C,D
解析:咨询工程师具有丰富的科学知识和项目工作经验,是在接受顾客的委托的情况下开展工作的。咨询工程师对项目管理只是提供工程咨询服务,而不直接建设工程项目实体,具有行业执业标准,按合同取得合法收入。咨询工程师的工作性质决定其特点。
8、银行对工程项目管理的目的是( )。
A.保证资金的安全性
B.流动性
C.效益性
D.规范性
E.可持续性
标准答案:A,B,C
解析:银行是工程项目贷款的提供方,是项目融人部分资金的所有者。在银行决定为项目提供资金后,银行就把资金收益的期望寄托于项目,同时资金损失的风险也相应产生。银行是资金的经营者,追求资金的安全性、流动性和效益性是其经营的基本原则。银行对工程项目管理侧重于资金方面。
9、工程项目变更控制就是( )。
A.对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B.确定范围变更已经发生
C.当变更发生时对实际变更进行管理
D.范围发生变化
E.对项目的变化进行控制
标准答案:A,B,C
解析:工程项目范围变更是项目变更的一方面,是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变,如增加或删除某些工作等。变更控制是对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处,确定范围变更已经发生及当变更发生时对实际变更进行管理。
10、工程项目范围确认的依据是( )。
A.完成的工作成果
B.有关的项目文件
C.第三方的评价报告
D.工作分解结构
E.技术规范和图纸
标准答案:A,B,C,D
解析:工程项目范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程。工程项目范围确认过程是对项目执行过程中完成的各项工作进行及时地检查,技术规范和图纸是范围变更控制的依据。区分项目范围确认和范围变更控制的依据。
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11、下列项目中,可以不招标的是( )。
A.大型基础设施项目
B.世界银行贷款项目
C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求
D.国家融资项目
标准答案:C
解析:必须要进行招标的项目包括大型基础设施、公用事业项目;国有资金投资或国家融资项目;国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目。可以不招标的项目包括恢复建设的单位工程,且承包人未变更;施工企业自建自用工程,且施工企业资质符合要求;承包人未变更的在建工程的附属小型工程和主体加层工程。
12、在工程项目招投标程序中,编制、发出招标文件后的下一个工作是( )。
A.答疑
B.踏勘现场
C.资格预审
D.发送投标邀请书
标准答案:B
解析:工程项目招投标程序分十三个阶段,其次序是:确定自行招标或委托招标;确定招标方式;发布招标公告或投标邀请书;编制、发送资格预审文件和递交资格预审申请书;资格预审,确定合格的投标申请人;编制、发送招标文件;踏勘现场;答疑;编制、送达与签收投标文件;开标;组建评标委员会评标;发出中标通知书;签署合同。
13、下列关于开标、评标、中标的描述,错误的是( )。
A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件的截止时间的同一时间公开进行
B.投标文件未按照招标文件的要求密封,应当作无效投标文件处理
C.评标可以由招标人或其代理机构独自承担
D.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
标准答案:C
解析:开标由招标人主持,依据招标文件规定的时间与地点开启投标文件。开标时间应是提交投标文件截止时间的同一时间。开标时,投标文件出现下列情形之一的,应作为无效投标文件。投标文件未按照招标文件的要求予以密封的;投标函未加盖合法有效印章;投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;未提供投标保函或者投标保证金;组成联合体投标的,投标文件未附联合体各方共同投标协议的。评标不能由招标人或其代理机构独自承担,应组成由有关老师和人员的评标委员会评标。招标人可以自己确定也可以授权评标委员会直接确定中标人。
14、货物招标程序中初选合格厂商的下一步工作是( )。
A.编制招标文件
B.实地考察
C.确定中标厂商
D.签订合同
标准答案:A
解析:货物招投标程序分为九个阶段,其次序为:初选合格供应商、编制招标文件、投标工作、评标工作、厂商协调会、签订订货合同、催交、现场监造与检验、包装和运输。货物招标程序和工程招投标程序可以对比记忆。
15、下列对货物招标招标文件的说明,不正确的是( )。
A.招标文件可分为技术文件和商务文件
B.投标人不得以任何理由向招标人索取报价费用
C.招标人有权部分采用报价书中的内容或完全不采用
D.在特定的情况下,投标人可以向招标人索取一定的报价费用
标准答案:D
解析:在货物招标中,投标人不得以任何理由向招标人索取报价费用,招标人有权部分采用报价书的内容或完全不采用。
16、合同管理从( )开始,一直到合同履行结束。
A.合同签订
B.合同谈判
C.合同方案设计
D.发出中标通知书
标准答案:B
解析:咨询工程师在合同管理中的一个重要职能就是协助业主与承包商进行合同谈判,招投标的过程就是合同谈判的过程,合同管理的过程从合同谈判开始,一直到合同履行结束。合同管理的过程包括合同订立前的工作,不能误认为从合同签定开始。
17、属于工程承包合同必备条款的是( )。
A.竣工验收条款
B.双方相互协作条款
C.技术资料条款
D.工程质量条款
标准答案:D
解析:工程承包合同的主要内容包括11项,明确提出属于必备条款的是工程范围和工程质量。
18、下列不属于承包人义务的是( )。
A.平整施工场地
B.向工程师提供进度统计报表
C.提供非夜间施工用的照明
D.负责施工场地的安全保卫
标准答案:A
解析:征地、拆迁、平整场地,提供施工用水、电、电讯线路、道路、地质资料等均属于业主的义务。平整施工场地这一项,判断是属于发包人的义务还是承包人的义务时比较模糊,需要注意。
19、设备安装工程的单机无负荷试车,由( )组织。
A.发包人
B.监理工程师
C.承包人
D.发包人和承包人
标准答案:C
解析:单机无负荷试车,由承包人组织;联动无负荷试车,由发包人组织;投料试车,应当在工程竣工验收后由发包人全部负责。
20、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是( )。
A.机械设备制造过程
B.材料生产过程
C.货物运送过程
D.检查验收过程
标准答案:A
解析:对于机械设备履行合同来说,与生产材料合同有区别。厂商在机械设备制造过程中,一般来说,需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查
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