2016年咨询工程师《组织与管理》工程项目目标系统考点辅导

　　【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》工程项目目标系统考点辅导"，以下是知识点工程项目目标系统的扩展，供大家参考，祝考试顺利。

　　特别推荐：2016年咨询工程师《组织与管理》考点辅导汇总　　

　　工程项目目标系统

　　1.工程项目目标系统的建立过程

　　(1)工程项目构思：常常是下列的一个或多个因素导致的结果：1)市场需求2)经营需要3)客户要求4)技术进步 5)法律要求6)国家为了解决社会问题(2)识别需求。 (3)提出项目目标。分析的具体内容包括：①工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测;②投资方的发展战略、现状和能力分析;③工程项目环境分析。 (4)建立目标系统。工程项目目标系统是一种层次结构： 1)系统目标，即整个工程项目的总目标。系统目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。 2)子目标。由系统目标分解得到。它仅适用于工程项目的某一方面，相当于目标系统中的子系统目标。 3)可执行目标。该级目标应具有可操作性，也称作操作目标。

　　编辑推荐：

　　咨询职业资格考试实施办法通知

　　2015年咨询工程师考试:暂停1年

　　04-14咨询工程师真题及答案汇总

　　2016年咨询工程师《分析与评价》章节讲义汇总

　　环球网校友情提示：如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录环球网校咨询工程师频道及论坛，随时与广大考生朋友们一起交流!

　　【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》工程项目目标系统考点辅导"，以下是知识点工程项目目标系统的扩展，供大家参考，祝考试顺利。

　　特别推荐：2016年咨询工程师《组织与管理》考点辅导汇总　　

　　2.工程项目目标系统建立的依据

　　(1)业主的需求说明。(2)国家、地方政府颁布的法律、法规、细则等。 (3)国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等。 (4)其他资料。如与本工程项目性质类似的历史数据，与本工程项目相关的最新技术发展资料等。

　　3.工程项目目标系统的建立方法：可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目的目标系统。

　　编辑推荐：

　　咨询职业资格考试实施办法通知

　　2015年咨询工程师考试:暂停1年

　　04-14咨询工程师真题及答案汇总

　　2016年咨询工程师《分析与评价》章节讲义汇总

　　环球网校友情提示：如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录环球网校咨询工程师频道及论坛，随时与广大考生朋友们一起交流!