2016年咨询工程师《组织与管理》编制进度计划的方法知识点

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　　【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》编制进度计划的方法知识点"，以下是知识点编制进度计划的方法，供大家参考，祝考试顺利。

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　　1.工作持续时间和工期

　　(1)工作持续时间Dij——是指一项工作从开始到完成的时间。

　　(2)工期泛指完成一项任务所需要的时间。在网络计划中，工期一般有以下三种：

　　1)计算工期Tc——是指根据网络计划时间参数计算而得到的工期。

　　2)要求工期Tr——是指任务委托人所指出的指令性工期。

　　3)计划工期Tp——是指根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期。

　　①当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期，即：

　　Tp≤Tr (9-4)

　　②当未规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期，即：

　　Tp=Tc (9-5)

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　　2.网络图中的六个时间参数

　　网络图中的时间参数主要有六个：最早开始时间;最早完成时间;最迟开始时间;最迟完成时间;总时差和自由时差。

　　掌握六个时间参数的含义。

　　3.双代号网络图中时间参数的计算

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　　4.单代号网络图中时间参数的计算

　　【例9—5】(2008真题)某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为(　)。

　　A.1天和1天 B.1天和2天

　　C.2天和1天 D.2天和2天

　　[答疑编号950111090201]

　　【答案】D

　　【解答】此题考查总时差和自由时差的计算。此类题目首先要找出关键线路，本题的关键线路是A—C—F—G(①②③④⑤⑥)。注意理解总时差的概念“是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间”和自由时差的概念“是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间”故只需看D工作的紧后工作F(也是关键工作)最早开始时间(是8)就可以了。

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