2016年咨询工程师《组织与管理》项目准备阶段的主要任务辅导
【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程,系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》项目准备阶段的主要任务辅导",以下是知识点项目准备阶段的主要任务的扩展,供大家参考,祝考试顺利。
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项目准备阶段的主要任务知识点是2016年咨询工程师考试高频考点,现整理如下:
项目准备阶段的主要任务:
(1)取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件,及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件。
(2)明确勘察设计的范围和设计深度,选择有信誉和合格资质的勘察设计单位进行勘察、设计,签订合同,并进行合同管理。
(3)及时办理有关设计文件的审批工作。
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(4)组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。
(5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作,择优选定合格的承包商,并签订合同。
(6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。
(7)选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构。
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