2016年咨询工程师《方法与实务》模拟试卷一

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　　【摘要】2016年监理工程师考试时间为5月21、22日，为帮助考生有效备考2016年监理工程师考试，借助模拟试题提升自己，环球网校编辑整理了“2016年咨询工程师《方法与实务》模拟试卷一”，供大家参考，祝考试顺利!

　　案例二：

　　某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。

　　在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出，应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和问题，提出当地的发展目标和产业结构调整方向，特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。

　　在调研中，得知该地区2008年的名义GDP(国内生产总值)为802亿元，实际GDP为698亿元。在参考了其他材料后，乙咨询工程师作出两项判断： (1)由于该地区存在摩擦性失业，因此没有实现充分就业;(2)由于当地经济增长处于高涨期，潜在GDP应高于实际GDP。

　　问题：

　　1.甲咨询工程师的观点是否正确?区域发展目标一般应包括哪几个方面?产业结构研究应包括哪些内容?

　　2.计算2008年该地区GDP平减指数，并解释其经济含义。

　　3.乙咨询工程师的两项判断是否正确?说明理由。

　　参考答案：

　　1.甲咨询工程师的观点正确。区域发展目标一般应包括经济、技术、社会、环境和管理等几个方面。产业结构研究应包括结构、组织、技术和保障等方面的内容。

　　2.2008年该地区GDP平减指数=名义GDP/实际GDP=802亿元/698亿元=1.15。经济含义：衡量经济体所生产的所有物品和劳务的价格变动，可以解释GDP的所有组成部分(消费、投资、政府购买、净出口)的价格水平。

　　3.乙咨询工程师的第(1)项判断不正确。

　　理由：摩擦性失业即使在经济处在充分就业水平时也会存在。乙咨询工程师的第(2)项判断不正确。

　　理由：在经济衰退时期，实际GDP低于潜在GDP;在经济高涨时期，实际GDP会在短期内高于潜在GDP。

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　　案例三：

　　某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A.B.C.D.E五家咨询单位进入备选名单。招投标和咨询工作中发生以下事件。

　　事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名、招标代理机构代表2名，技术老师2名，经济老师2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人。因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。

　　事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。

　　事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。

　　事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。

　　事件5：外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内，无需政府核准或审批。只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。

　　问题：

　　1)、指出事件1中的不妥之处，并说明理由。

　　2)、事件2中，D咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容?

　　参考答案：

　　1)、指出事件1中的不妥之处，并说明理由。

　　正确答案：事件1中不妥之处有以下两点：

　　(1)技术和经济老师的人数少于评标委员会成员总数的2/3，因为根据《中华人民共和国招投标法》，技术和经济老师的人数不得少于评标委员会成员总数的2/3。

　　(2)招标方拒绝退回B咨询单位投标保证金的做法不妥，因为按照有关规定，如果投标人拒绝延长投标有效期，投标人有权撤回其投标文件，并收回投标保证金。

　　答案解析：(1)本题考查评标委员会的组成。(2)参见《工程咨询概论》第七章第二节，P196。本题考查评标、定标过程保密与延长。评标、定标工作应当在投标人须知规定的投标有效期内完成。如不能按期完成，招标人应当通知所有投标人延长其投标有效期。拒绝延长投标有效期的投标人，有权撤回其投标文件，收回其投标保证金。

　　2)、事件2中，D咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容?

　　正确答案：咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑运营费用、环境保护条件、运输费用、安全条件。

　　答案解析：本题考查厂址比较的主要内容。厂(场)址比较的内容一般包括建设条件比较、建设费用比较、经营费用比较、运输费用比较、环境影响比较和安全条件比较。

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　　案例四：

　　具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法;投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。

　　通过竞标，A咨询公司中标。

　　A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点：

　　(1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。

　　(2)2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。

　　问题：

　　1.根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容?

　　2.根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容?

　　3.A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。

　　4.A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。

　　参考答案：

　　1.根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括的内容：

　　(1)经济社会发展情况和面临的形势判断。

　　(2)规划期的指导思想和发展目标。

　　(3)规划期的主要任务。

　　(4)规划期的保障措施。

　　2.根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括的内容：

　　(1)对本项目的理解。

　　(2)对委托服务范围的理解与建议。

　　(3)完成任务的方法和途径。

　　(4)需要客户提供的协助。

　　3.A咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。

　　理由：逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式，不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。

　　进行逻辑框架分析的步骤：

　　(1)利益群体分析。

　　(2)问题分析(反映实际情况)。

　　(3)目标分析(提出未来改善的情形)。

　　(4)对策分析(针对特定状态，比较不同的选择)。

　　4.A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第一个观点不正确。

　　理由：充分就业并不意味着零失业率，因为摩擦性失业和结构性失业在动态经济中是不可避免的。

　　A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第二个观点不正确。

　　理由：年物价水平上升速率在10%以内属于温和的通货膨胀;年物价水平上升速率在10%～100%属于严重的通货膨胀;年物价水平上升速率超过100%属于恶性的通货膨胀。

　　上述因关停并转高耗能企业导致的失业是结构性失业。

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　　案例五：

　　某咨询单位刚刚成立，需要进行一系列营销活动，最终明确市场定位。先期进行了市场调查，内容包括经济环境调查、社会人文环境调查和市场容量调查等。并拟对咨询他人员进行风险教育。通过公开招投标，咨询单位获得一个业务是填补市场空白的项目，该项目是外商投资。

　　问题：

　　1.咨询服务可以采取哪些营销手段?

　　2.该单位进行的市场调查除了上述内容外，还应包括哪些调查内容?

　　3.请简述该单位的市场定位的步骤。

　　4、市场开拓中有关目标市场的选择包括哪些步骤?

　　5、针对咨询人员的风险管理策略有哪些?

　　6、填补市场空白的项目，在机会研究方面此类项目的投资效益好坏的关键是什么?

　　7、鉴别投资机会要从哪些方面鉴别?

　　8、该咨询企业编写了核准申请报告，主要包括申报单位及项目概况、发展规划、产业政策和行业准入分析，节能方案分析，建设用地、征地拆迁及移民安置分析，经济影响分析和社会影响分析等部分。请补充缺少部分。

　　参考答案：

　　1.营销手段可以采取：建立网站、争取客户推荐、广告宣传、专业出版物、保持良好的公共关系等。

　　2、该单位进行的市场调查除了上述内容外，还应包括政治法律环境调查和技术应用环境调查。

　　3、市场定位的步骤包括：①应确认咨询单位自身的竞争优势，主要是在资源条件、管理水平和知名度等方面;②通过对比分析目标市场上可能出现的竞争对手与本单位的优势和劣势，明确自己在目标市场的相对竞争优势;③通过一系列的营销活动，展示自己特有的竞争优势。

　　4、目标市场选择包括：①市场细分;②目标市场;③市场定位。

　　5、针对咨询人员的风险管理策略：1)强化合同履约意识。2)提高专业技能。3)投保职业责任保险。4)加强自身管理。5)提高职业道德素质。

　　6、填补市场空白的项目投资效益好坏的关键是市场。

　　7、(1)鉴别项目目标与企业规划目标的关联(2)鉴别投资机会是否能够发挥企业优势，具有可行性前景(3)符合企业现实情况。

　　8、核准申请报告还包括：资源开发及综合利用分析，节能方案分析2个部分。

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