2016年咨询工程师《组织与管理》讲义工程项目工作时间估计9.3

　　【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》讲义工程项目工作时间估计9.3"，以下是知识点工程项目工作时间估计的扩展，供大家参考，祝考试顺利。

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　　第三节　工程项目工作时间估计

　　一、工作时间估算的依据

　　1. 工作清单

　　2. 约束条件

　　3. 资源配备

　　4. 资源效率

　　5. 历史信息

　　6. 已识别的风险

　　二、工作时间估算的方法

　　(一)类比估算

　　(二)利用历史数据(环球网校咨询工程师频道为您整理)

　　在时间估算中可利用的历史资料包括：

　　1.定额

　　2.项目档案

　　3.商业化的时间估算数据库

　　4.项目团队成员的知识

　　(三)老师判断估算(三时估算法)

　　(四)模拟法(蒙特卡罗分析法)

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　　三、工作时间估算的成果

　　(一)时间估算

　　(二)时间估算的依据

　　(三)经过进一步调整的工作清单(环球网校咨询工程师频道为您整理)

　　注：本小节在以往的考试中几乎没有出现过题目，故作一般性了解即可。

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