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波士顿矩阵战略应用?

更新时间:2016-04-29 09:22:59 来源:环球网校 浏览180收藏36

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摘要   【导读】为了帮助考生全面的复习2017年咨询工程师考试课程,系统的了解咨询工程师考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"波士顿矩阵战略应用?",以下是知识点波士顿矩阵战略应用的扩展,供大家参考,祝考试

  【导读】为了帮助考生全面的复习2017年咨询工程师考试课程,系统的了解咨询工程师考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"波士顿矩阵战略应用?",以下是知识点波士顿矩阵战略应用的扩展,供大家参考,祝考试顺利。

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  问题:

  波士顿矩阵战略应用?

  答疑:

  波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中,可以简单地分析企业在不同业务中的地位,从而针对企业的不同业务制定有效策略,集中企业资源,(环球网校监理工程师频道为您整理)提高企业在有限领域的竞争能力。企业可以采取三种不同的策略:

  1).发展策略

  采用这种策略的目的是扩大产品的市场份额,甚至不惜放弃近期利润来达到这一目标。这一策略特别适用于“问题”业务,如果它们要成为“明星”业务,(环球网校监理工程师频道为您整理)其市场份额必须有较大的增长。发展策略也适用于“明星”业务。

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  2).稳定策略

  采用这种策略的目的是为了保持产品的市场份额,增加短期现金收入。这一策略适用于“金牛”业务,因为这类产品能够为企业挣得大量的现金。稳定策略也适用于“问题”和“瘦狗”业务。

  3).撤退策略

  采用这种策略的目的在于出售或清理某些业务,以便把资源转移到更有潜力的领域。它适用于“瘦狗”和“问题”业务,这些业务常常是亏损。

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