2017年咨询工程师《方法与实务》训练题三

更新时间：2016-06-12 10:26:57 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】为帮助考生有效备考2017年咨询工程师《方法与实务》考试，通过模拟试题提升自己，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《方法与实务》训练题三"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。　　特别推荐

　　【摘要】为帮助考生有效备考2017年咨询工程师《方法与实务》考试，通过模拟试题提升自己，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《方法与实务》训练题三"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。

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　　案例一：

　　某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价预计60元，销售税金及附加的税率为6%，单位产品的可变成本估算额为40元。[不计增值税]

　　问题：

　　1.对项目进行盈亏平衡分析，(环球网校咨询工程师频道为您整理)计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。

　　2.在市场销售良好情况下，正常生产年份的最大可能盈利额为多少?

　　3.在市场销售不良情况下，企业欲保证能获年利润120万元的年产量应为多少?

　　4.从盈亏平衡分析角度，判断该项目的可行性。

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　　答案：

　　1：

　　解：项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下：

　　产量盈亏平衡点=固定成本/{[产品单价(1―销售税金及附加税率)]―单位产品可变成本}=

　　580/[60(1-6%)-40]=35.37万件

　　单价盈亏平衡点=[(固定成本+设计生产能力*可变成本)/设计生产能力]+单位产品销售税金及附加

　　=(580+100×40)/100×(1-6%)=48.72元

　　2：

　　解：在市场销售良好情况下，正常年份最大可能盈利额为：

　　最大可能盈利额R=正常年份总收益―正常年份总成本

　　R=设计能力×[单价×(1-销售税金及附加税率)]-(固定成本+设计能力×单位可变成本)

　　=100×60(1-6%)-(580十100×40)=1060万元

　　3：

　　解：在市场销售不良情况下，每年欲获120万元利润的最低年产量为：

　　产量=(利润+固定成本)/[产品单价(1-销售税金及附加)]-单位产品成本

　　=(120+580)/[60×(1-60%)-40]=42.68万吨

　　产量=(利润十固定成本)/[单价―销售税金及附加]-单位产品成本

　　=(60+580)/[54(1-6%)-40]=59.48万吨

　　4：

　　答：根据上述计算结果，从盈亏平衡分析角度，判断该项目的可行性。

　　1.本项目产量盈亏平衡点35.37万吨，(环球网校咨询工程师频道为您整理)而项目的设计生产能力为100万吨，远大于盈亏平衡点产量，可见，项目盈亏平衡点较低，盈利能力和抗风险能力较强。

　　2.本项目单价盈亏平衡点49.40元/吨，而项目的预测单价为60元/吨，高于盈亏平衡点的单价。若市场销售不良，为了促销，产品价格降低在17.67%以内，仍可保本o

　　3.在不利的情况下，单位产品价格即使降低10%，每年仍能盈利60万元。所以，该项目获利的机会较大。

　　综上所述，可以判断该项目盈利能力和抗风险能力均较强

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　　案例二：

　　某土方工程总挖土方量为20000立方米，预算单价为50元/立方米，计划25天完成，每天800立方米，开工后第七天早上刚上班测量数据：(环球网校咨询工程师频道为您整理)已完成挖方4000立方米，支付给承包商的工程进度款为30万元。

　　问题：

　　1.计算该项目费用、进度偏差。

　　2.简述赢得值法参数及其含义。

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　　答案：

　　1.计算该项目费用、进度偏差。

　　因为：

　　BCWP=50×4000=20(万元)

　　BCWS=800×6×50=24(万元)

　　ACWP=30(万元)

　　所以：

　　进度偏差(SV)=已完成工程预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)

　　=BCWP-BCWS=20-24=-4万元。说明进度延误4万元。

　　费用偏差(CV)=已完成工程预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)

　　=20-30=-10万元。(环球网校咨询工程师频道为您整理)说明费用超支10万元。

　　2.简述赢得值法参数及其意义。

　　(1)计划工作预算费用BCWS;根据进度计划安排在某一给定时间内所应完成的工程的预算费用。

　　(2)已完成工作预算费用BCWP;在某一给定时间内实际完成的工程内容预算费用。

　　(3)已完成工作实际费用ACWP;在某一给定时间内完成的工程内容实际发生的费用。

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　　案例三：

　　某上市公司拟投资新建一个生产项目，委托甲咨询公司开展可行性研究，通过比较A、B两个厂址方案的建设条件、建设投资和运营费用，甲咨询公司推荐了B方案。B方案总建设占用用地面积为100000m2，总建筑面积为150000m2，建(构)筑物及堆场总占地面积为 30000m2，根据项目建设规模、场地、物流和安全等条件，甲咨询公司深人研究了项目的总图运输方案。(环球网校咨询工程师频道为您整理)B方案建设投资为9000万元，流动资金为 2000万元，全部由上市公司自有资金支付。公司目前股票市价为16元，预计年末每股发放股利0.4元，并以每年6%的速度增长。

　　问题：

　　1.除上述内容外，比选厂址方案还应包括哪些内容?

　　2.总图运输方案中应包括哪些主要内容?

　　3.计算B方案的投资强度和容积率。

　　4.利用股利增长模型计算项目所用资金的权益资金成本。

　　5.除股利增长模型法外，普通股资金成本的计算还可采用哪些方法?

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　　答案：

　　1.除上述内容外，比选厂址方案还应包括的内容有：环境保护条件比较和厂址的安全条件论证比较。