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工程项目人力资源管理的基本内容?

更新时间:2016-07-26 13:36:51 来源:环球网校 浏览128收藏64

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摘要   【导读】"工程项目人力资源管理的基本内容"内容是2017年咨询工程师考试重要知识,为了帮助考生全面的复习2017年咨询工程师考试课程,系统的了解咨询工程师考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"工程项目人

  【导读】"工程项目人力资源管理的基本内容"内容是2017年咨询工程师考试重要知识,为了帮助考生全面的复习2017年咨询工程师考试课程,系统的了解咨询工程师考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"工程项目人力资源管理的基本内容?",现整理如下,供大家参考,祝考试顺利。

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  问题:

  工程项目人力资源管理的基本内容?

  答疑:

  一、项目团队组织计划

  (一)组织计划的内容

  组织计划通常包括四方面的内容:(环球网校咨询工程师频道为您整理)角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。

  掌握四个方面的具体内容和含义。

  描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,主要有:层级型、矩阵型和文本型。

  掌握制订组织计划要注意的问题

  1.项目界面

  包括组织界面、技术界面和人际关系界面

  2.人员配备计划要与需求一致

  3.约束条件

  包括项目的组织结构、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好、预期的人员安排。

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  二、人员吸纳

  掌握人员吸纳各方法(预安排、商谈、招聘)的实例以及优缺点

  三、项目雇员考核

  6种考核方式中:任务跟踪可以采用横道图、(环球网校咨询工程师频道为您整理)网络图等技术手段;问题征询是征求第三方对项目团队的意见。

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