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工程项目综合管理计划变更控制的实施过程?

更新时间:2016-11-07 12:09:03 来源:环球网校 浏览26收藏2

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  问题:

  工程项目综合管理计划变更控制的实施过程?

  答疑:

  (1)迅速地审查、分析和批准变更请求,耽误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响。

  (2)经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中。

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  (3)审查已推荐的全部纠正措施和预防措施,并加以批准或否决。

  (4)协调整个项目中的各种变更。

  (5)完整地记录变更请求的影响。

  实施工程项目综合管理计划变更控制,是基于系统的观点,将项目综合管理计划、相关工作绩效信息,造成变更的内部因素以及变更请求等作为输入,运用相关的工具和技术,最后得到更新的变更请求状态、项目管理计划及相关文件。相关工具和技术有:

  (1)老师判断。

  (2)变更控制委员会。

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