工程项目过程的分类?

更新时间：2017-03-16 13:35:17 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】"工程项目过程的分类"是2017年咨询工程师考试重点，为帮助考生有效备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"工程项目过程的分类?"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。　　特别推荐：2017年

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　　工程项目过程的分类?

　　答疑：

　　项目过程分为两大类，(环球网校咨询工程师频道为您整理)一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划—设计—采购—施工—验收—总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。

　　另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动—计划—执行—控制—收尾，这些过程所产生的结果相互关联，一个过程的结果往往成为另一个过程的输入和依据。

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　　上述两类项目过程在项目中是相互依存、(环球网校咨询工程师频道为您整理)不可分离的。创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。

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